工厂货源代发管理是指工厂将生产的货物交由代理商代为销售和分发的管理方式。为了确保货源代发的顺利进行，需要制定一套科学合理的管理办法。小编将从多个方面对工厂货源代发管理进行详细阐述，包括代发合作伙伴的选择、代发合同的签订、货物配送的管理以及售后服务的处理等。

1. 代发合作伙伴的选择

在选择代发合作伙伴时，工厂需要考虑以下几个因素：合作伙伴的实力和信誉、合作伙伴的销售渠道和市场覆盖、合作伙伴的经验和专业能力等。下表是一份代发合作伙伴选择的评估表。

| 评估指标 | 权重 | 评分 |

|----------|------|------|

| 实力和信誉 | 30% | |

| 销售渠道和市场覆盖 | 40% | |

| 经验和专业能力 | 30% | |

2. 代发合同的签订

代发合同是工厂和代理商之间的法律文件，明确双方的权利义务和合作细节。下表是一份代发合同的主要条款。

| 条款 | 内容 |

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| 代发商品 | |

| 销售价格 | |

| 代发期限 | |

| 结算方式 | |

| 货款支付条件 | |

| 售后服务 | |

3. 货物配送的管理

货物配送是代发管理中非常重要的一环。工厂需要确保货物能够及时、安全地送达到代理商的手中。下表是一份货物配送管理表。

| 订单编号 | 代发合作伙伴 | 发货日期 | 运输方式 | 运费 | 备注 |

|---------|-------------|----------|----------|------|------|

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4. 售后服务的处理

售后服务是工厂货源代发管理中的一项重要工作。工厂需要及时处理代理商提出的售后问题，确保客户满意度。下表是一份售后服务记录表。

| 售后编号 | 代发合作伙伴 | 问题描述 | 处理日期 | 处理结果 | 备注 |

|---------|-------------|----------|----------|----------|------|

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工厂货源代发管理需要从代发合作伙伴的选择、代发合同的签订、货物配送的管理以及售后服务的处理等多个方面进行科学合理的管理。只有做好这些工作，才能确保货源代发的顺利进行，提高销售效益和客户满意度。