无货源模式本质上属于一件代发的特殊形式，两者在物流履约层面具有相同的供应商直发特征，但商业运作逻辑存在差异。核心区别在于：无货源通常依赖违规铺货和流量玩法，而正规一件代发是供应商合作的分销模式。

从物流供应链专业视角分析，这种差异主要体现在三个维度。首先在库存管理方面，无货源模式完全依赖第三方供应商库存动态变化，据2024年中国电子商务研究中心数据，这类店铺平均缺货率达23.7%，远高于正规代发模式的8.2%。其次在物流时效上，通过对比长三角地区快递数据可见，无货源订单因多层转包导致平均配送时效延长1.8天，而品牌授权的一件代发订单可实现72小时达覆盖率92%。最后在合规性层面，市场监管总局2024年度报告显示，涉及无货源模式的消费者投诉中，物流问题占比高达41%，主要集中为虚假发货和物流信息不透明。

这种差异的根源在于商业架构设计。正规代发模式通过API实现与供应商系统的实时对接，如京东云仓体系能确保库存数据15分钟同步更新。而无货源常见的"店群+采集软件"模式，使得单个订单往往需要经历"买家-无货源店主-淘客-实际供应商"的复杂链路，在深圳华强北等电子商品集散地的实地调研显示，这种多层级转单平均产生2.3次物流信息断层。

从物流基础设施布局来看，优质代发服务商普遍采用区域仓配网络。以阿里巴巴1688云工厂为例，其在全国布局的137个智能云仓可实现80%县域次日达。相比之下，无货源经营者多聚集在义乌、广州等批发市场周边，依赖零散物流网点拼单发货，这也是导致其物流服务质量不稳定的关键因素。

对于从业者建议，若选择代发模式应当优先考察供应商的物流能力指标：包括WMS系统对接程度、区域仓储覆盖率以及异常件处理机制。需要警惕的是，某些标榜"无货源"的培训课程刻意混淆概念，实际上教授的是违规采集技术。中国物流与采购联合会2025年发布的《电商供应链白皮书》明确指出，合规的代发模式必须满足三要素：品牌授权文件、ERP系统直连和物流轨迹实时回传。