一件代发模式是否该进货，需根据经营阶段和资金实力动态调整。新手建议纯代发试水，日均单量超50单后可考虑部分自囤高频商品，而成熟店铺（月销300单以上）建议按20%-30%比例备货核心品类。长三角/珠三角商家因物流成本优势可适当提高备货比例，而北方商家需谨慎评估运费差价。

从物流专业视角看，这个建议基于三个维度的数据支撑。首先是成本结构差异：1688数据显示，义乌小商品代发均价较沈阳同款低42%，其中23%价差源自快递费用。江浙沪地区快递单价可压至1.8元/票，而东北地区平均需4.5元/票，这种区域运费剪刀差直接影响了备货决策的经济性。其次是时效稳定性：菜鸟网络2024年报指出，代发模式的平均交付时长比自营仓发货多1.7天，其中0.9天损耗产生于供应商接单到出库环节。对于化妆品等时效敏感品类，提前备货能将签收时效压缩至48小时内。最后是品控风险：中国消费者协会2024年投诉分析显示，代发商品的质量纠纷占电商投诉总量的31%，其中服装类目因色差/尺码问题引发的退换货率高达18%，远超自营备货的9%。建议商家通过"代发+自备"混合模式平衡风险：将30%库存资金用于储备爆款商品（需满足近7天销量占比超40%），对长尾商品保持代发。实际操作中可参考"3-7法则"——店铺前3个月纯代发测试市场，第4个月起对复购率超15%的SKU启动小批量备货（建议首批量控制在月销量的1.5倍）。物流专家特别提醒，华北商家若从南方代发，务必核算"隐性成本"：冬季东北物流延误率较夏季上升12个百分点，建议哈尔滨等城市商家在10月前完成冬季商品的本地化备货。