一件代发是一种商业模式，也是一种供应链管理方式，其核心是指在下单时，供应商直接将货物发往终端客户，无需经过中间商或零售商的仓储、分拣和配送等环节。相比传统的批发零售模式，一件代发可以帮助商家降低库存压力和运营成本，提高资金周转率和交易效率。

在一件代发模式中，也存在一些问题和限制。其中之一就是受限于货源。货源是一件代发的基础，没有稳定的货源供应，一件代发模式将无法持续运作。在一件代发中，货源主要来自于供应商，供应商需要与一件代发商建立合作关系，并提供稳定的货源。如果供应商无法满足一件代发商的需求，例如无法按时供货、货物质量不过关等问题，都会导致一件代发受限。

为了解除受限，一件代发商可以采取一系列的措施。其中最关键的一点就是与供应商建立良好的合作关系，确保货源的稳定供应。一件代发商还可以通过拓展供应链网络，寻找更多的供应商合作，以降低对单一供应商的依赖。

一件代发商还可以加强货物质量的监控和检验，确保货物符合客户的要求。一件代发商可以选择合作的供应商进行抽检，或者使用第三方检测机构对货物进行检验，以保证货物质量的稳定。

一件代发商还可以加强与终端客户的沟通和服务，了解客户的需求和反馈，及时调整和改进供应链管理。通过与客户的有效沟通，一件代发商可以更好地了解市场需求和趋势，从而调整货源和产品种类，提高客户满意度。

除了与供应商和客户的关系，一件代发商还需要关注物流环节。物流是一件代发模式中重要的一环，对货物的运输、仓储和配送都有着重要影响。一件代发商可以选择与可靠的物流合作伙伴合作，确保货物能够安全、及时地送达客户手中。

一件代发在解除受限方面需要关注与供应商的合作关系、货物质量的稳定、与客户的沟通和服务以及物流环节的优化。通过建立良好的合作关系、加强货物质量的监控与检验、与客户保持有效沟通和加强物流管理，一件代发商可以更好地解除受限，实现供应链的顺畅运作。只有在这些方面都得到有效解决和优化，一件代发模式才能发挥其最大的优势，为商家带来更多的利益。