一件代发计划书是指一种商业模式，指的是货物由供应商直接发货至客户，无需经过中间商或零售商。小编将介绍关于一件代发的相关概念以及如何制定一件代发计划书。首先将介绍货源、代发、代发货、一件代发的概念，然后分别从产品选择、供应商选择、物流配送、售后服务等多个方面进行详细阐述。最后对整篇文章做出总结。

货源、代发、代发货、一件代发

货源

文本1：货源选择对比

| 货源 | 优点 | 缺点 |

| --- | --- | --- |

| 厂家直供 | 价格优势大 | 货源不稳定 |

| 批发市场 | 货源多样 | 价格波动大 |

| 电商平台 | 便捷快速 | 竞争激烈 |

文本2：货源质量评估

| 货源 | 质量评估 | 评价 |

| --- | --- | --- |

| 厂家直供 | 质量稳定 | 优秀 |

| 批发市场 | 质量参差不齐 | 一般 |

| 电商平台 | 需要谨慎选择 | 一般 |

代发

文本3：代发方式对比

| 代发方式 | 优点 | 缺点 |

| --- | --- | --- |

| 自有仓库代发 | 管控能力强 | 成本高 |

| 第三方代发 | 成本低 | 控制能力差 |

| 合作物流代发 | 便捷高效 | 配送范围有限 |

文本4：代发合作物流选择

| 物流公司 | 价格 | 时效 | 服务 |

| --- | --- | --- | --- |

| 顺丰 | 高 | 快 | 优质 |

| 圆通 | 适中 | 一般 | 一般 |

| 中通 | 低 | 较慢 | 一般 |

代发货

文本5：代发货流程

| 时间节点 | 任务 | 负责人 | 完成情况 |

| --- | --- | --- | --- |

| T-3 | 确定订单 | 销售部 | 完成 |

| T-2 | 下单采购 | 采购部 | 完成 |

| T-1 | 仓库验收 | 仓储部 | 完成 |

| T | 包装发货 | 物流部 | 完成 |

文本6：代发货风险控制

| 风险点 | 预防措施 | 负责人 | 完成情况 |

| --- | --- | --- | --- |

| 供应商延迟发货 | 多家备货 | 采购部 | 完成 |

| 物流延误 | 多家合作 | 物流部 | 完成 |

| 商品损坏 | 严格包装 | 仓储部 | 完成 |

一件代发

文本7：一件代发优势劣势

| 一件代发 | 优势 | 劣势 |

| --- | --- | --- |

| 优势一 | 无需囤货 | 劣势一 |

| 优势二 | 成本低 | 劣势二 |

| 优势三 | 高效快捷 | 劣势三 |

文本8：一件代发计划书指标

| 指标 | 重要性 | 完成情况 |

| --- | --- | --- |

| 客户满意度 | 非常重要 | 达成 |

| 成本控制 | 重要 | 达成 |

| 物流时效 | 一般重要 | 达成 |

在制定一件代发计划书时，首先需要对货源、代发、代发货、一件代发等概念有清晰的理解。然后针对产品选择、供应商选择、物流配送、售后服务等多个方面进行详细阐述和分析。最后总结出一件代发计划书的指标，对整篇文章做出总结。

以上是关于一件代发计划书的相关内容，希望对您有所帮助。