一件代发豆豆主要通过赚取差价和佣金两种方式实现盈利。具体操作模式为：从供应商处以批发价获取豆豆产品，再以零售价销售给终端消费者，从中获取价差利润；同时部分供应商会根据销售额支付1%-10%的佣金。这两种盈利方式可以单独或组合使用，关键在于控制采购成本并保持稳定销量。

这种商业模式得以成立主要基于三个核心要素：首先是电商市场规模持续扩大，2024年中国网络零售额已达18万亿元，为代发业务提供了广阔空间。其次是供应链效率提升，现代物流体系使单件代发成本降至3-5元/单，使小额差价盈利成为可能。最重要的是消费需求细分，特定品类如有机豆豆等产品存在20-35%的溢价空间。实际操作中，代发商需要重点关注三个环节：产品选择应聚焦复购率高、重量轻的品类；供应商谈判要争取最低15%的毛利空间；客户服务需建立48小时内发货的服务承诺。值得注意的是，该模式存在两个主要风险点：市场价格波动可能导致利润压缩，建议建立3-5个备用供应商；物流异常可能影响客户体验，需要选择至少两家物流服务商作为保障。成功的代发商通常具备三个特征：日均订单稳定在50单以上，客户复购率达到40%，月均利润维持在6000-12000元区间。随着社区团购等新渠道兴起，代发业务正在向"预售+代发"的混合模式演变，这要求从业者持续关注渠道变革和消费趋势。