概述：

小编将围绕着“仓库代发货记什么科目-仓库代发什么意思”这个问题展开阐述。我们需要了解一些相关概念，如货源、代发、代发货和一件代发。然后，我们将重点回答仓库代发货记什么科目以及仓库代发的意思。通过对这些问题的解答，希望能够让读者对仓库代发有更全面的理解。

货源

文本1：货源的分类

| 货源分类 | 定义 |

| --------------- | ------------------------------------------------------------ |

| 生产厂家货源 | 直接从生产厂家采购的货物，通常价格较低，但采购时间较长 |

| 批发市场货源 | 从批发市场或批发商处采购的货物，价格相对较低，采购时间适中 |

| 零售商货源 | 从零售商处采购的货物，通常价格较高，但采购时间较短 |

| 代发商货源 | 通过代发商获得的货物，通常价格适中，采购时间较短 |

| 网络平台货源 | 通过各类网络平台采购的货物，价格和采购时间较为灵活 |

代发

文本2：代发的优势和劣势

| 优势 | 劣势 |

| ------------------ | ------------------------------------------------------------ |

| 减少库存风险 | 无法控制发货速度和质量 |

| 降低运营成本 | 无法直接沟通和了解供应商情况 |

| 扩大产品种类 | 无法控制产品包装和售后服务 |

| 避免传统物流环节 | 无法控制产品上市时间 |

| 减少资金压力 | 无法直接掌握库存情况 |

代发货

文本3：代发货的责任和流程

| 代发货责任 | 代发货流程 |

| -------------------- | -------------------------------------------------------- |

| 接收订单信息 | 1. 接收顾客订单信息 |

| 采购货物 | 2. 根据订单信息采购货物 |

| 储存货物 | 3. 将采购的货物储存至仓库 |

| 订单处理 | 4. 处理顾客订单，生成发货清单 |

| 包装商品 | 5. 根据订单要求对商品进行包装 |

| 发货 | 6. 确认订单无误后进行发货 |

| 物流跟踪 | 7. 追踪物流情况，确保货物顺利送达 |

| 售后服务 | 8. 提供售后服务，如退货、换货等 |

一件代发

文本4：一件代发的优势和劣势

| 优势 | 劣势 |

| ---------------- | ------------------------------------------------------------ |

| 无需前期投入 | 利润空间相对较小 |

| 无需库存压力 | 对供应商要求较高 |

| 无需物流环节 | 需要与供应商建立长期稳定的合作关系 |

| 减少经营风险 | 无法控制发货速度和质量 |

| 提高经营效率 | 无法直接掌握库存情况 |

仓库代发货记什么科目？

仓库代发货记什么科目主要涉及到两个方面，即货物的进出和与代发商的结算。对于货物的进出，可以根据会计准则的规定，将其记在存货科目下。具体操作时，可以将进货记在“原材料”或“在途物资”科目下，而将销售记在“销售商品”科目下。与代发商的结算方面，则需要考虑应付款科目。

文本5：货物进出的会计科目

| 货物进出 | 会计科目 |

| ----------------- | ------------------------------ |

| 进货 | 原材料 / 在途物资 |

| 销售 | 销售商品 |

| 退货 | 应付款项 |

| 损耗 | 费用支出 |

文本6：与代发商结算的会计科目

| 结算方式 | 会计科目 |

| ---------------- | ------------------------------ |

| 现金结算 | 应付款项 / 现金 |

| 银行转账 | 应付款项 / 银行存款 |

| 支付宝/微信支付 | 应付款项 / 银行存款/应付款项 |

仓库代发的意思是将产品储存在自己的仓库中，由代发商负责发货。在这个过程中，仓库承担了存储货物、处理订单、包装商品等责任，而代发商则负责物流配送、售后服务等环节。仓库代发的好处在于能够减少库存风险、降低运营成本、扩大产品种类等，但也存在无法控制发货速度和质量、无法直接沟通和了解供应商情况等劣势。

仓库代发货记在存货科目下，进货记在“原材料”或“在途物资”科目，销售记在“销售商品”科目。与代发商的结算需要考虑应付款科目。仓库代发的意思是将产品储存在自己的仓库中，由代发商负责发货。通过仓库代发，可以降低企业运营成本，减少库存风险，提高经营效率。但同时也要注意掌握供应商情况、控制发货质量和速度等问题。