本篇文章将围绕“代发货为什么自己不卖-代发货为什么自己不卖了”这个问题展开阐述。代发货作为一种新型的商业模式,近年来备受关注。代发货是指商家通过与代理商合作,将产品代为销售,代理商负责库存、发货、售后等工作,商家只需要负责产品的生产或采购,并分红给代理商。相比于传统的自营模式,代发货减少了商家的库存成本和风险,同时也为代理商提供了一种创业的机会。那么为什么越来越多的商家选择代发货呢?又有哪些原因导致商家不再选择自营呢?下面就让我们来一探究竟。
一、货源问题
货源是任何一家电商平台的基础,没有货源就无法实现销售。对于中小型商家来说,采购货源是一件非常困难的事情。他们没有规模优势,采购难以得到优惠;他们采购的量又不够大,不能得到厂家的直接支持。许多商家选择代发货模式,通过代理商的支持来解决货源问题。
1、采购途径
采购途径 |
优点 |
缺点 |
线下采购 |
可以直接查看货品质量,可以直接谈价格 |
需要花费大量时间和精力,采购难度大,价格不够优惠 |
线上采购 |
可以方便快捷地采购,可以比较不同厂家和货品价格 |
商品质量难以保证,有较大的风险,价格不够优惠 |
代发货 |
由代理商提供货源,货源质量稳定,价格有优势 |
需要与代理商合作,分成比例较高,对商品的利润会有影响 |
2、采购成本
采购成本 |
自营模式 |
代发货模式 |
采购成本 |
高 |
低 |
库存成本 |
高 |
低 |
3、采购风险
采购风险 |
自营模式 |
代发货模式 |
采购风险 |
高 |
低 |
库存风险 |
高 |
低 |
二、资金流动问题
相比于自营模式,代发货模式的一个明显优势就是资金流动更加灵活。在自营模式下,商家需要先采购货品并储存,然后再去销售,这样会占用大量的资金和仓储空间,同时也会增加商家的风险。而在代发货模式下,商家只需要准备好售前的资金,然后与代理商合作提供商品,待商品售出后再与代理商结算,这样既能减少商家的资金占用,也能降低商家的风险。
1、资金流动方式
资金流动方式 |
自营模式 |
代发货模式 |
资金占用 |
高 |
低 |
资金流动 |
缓慢 |
快速 |
资金风险 |
高 |
低 |
2、资金分配比例
资金分配比例 |
自营模式 |
代发货模式 |
商品成本 |
高 |
低 |
库存成本 |
高 |
低 |
代理分成 |
无 |
有 |
3、资金回笼速度
资金回笼速度 |
自营模式 |
代发货模式 |
资金回笼周期 |
长 |
短 |
资金回笼率 |
低 |
高 |
三、销售规模问题
代发货模式可以帮助商家扩大了销售规模,提高了销售效率。商家只需要投入少量的资金和时间,就能够通过代理商的销售网络,将产品推广到更多的消费者手中。代发货模式也为代理商提供了一种创业的机会,代理商可以通过代发货的方式,创业赚取利润。
1、销售渠道
销售渠道 |
自营模式 |
代发货模式 |
销售渠道数量 |
单一 |
多元 |
销售范围 |
局限 |
广泛 |
销售效率 |
低 |
高 |
2、销售额度
销售额度 |
自营模式 |
代发货模式 |
销售额度 |
少 |
多 |
销售增长率 |
低 |
高 |
销售利润 |
高 |
低 |
3、销售风险
销售风险 |
自营模式 |
代发货模式 |
销售风险 |
高 |
低 |
售后风险 |
高 |
低 |
四、操作难度问题
自营模式下,商家需要面对的问题包括采购、储存、销售、售后等多个环节,对商家来说需要投入大量的时间和精力去管理,因此运营难度也非常大。而代发货模式下,商家只需要将产品交给代理商去管理,商家只需要负责采购和生产环节,相对来说操作难度较小。
1、操作难度
操作难度 |
自营模式 |
代发货模式 |
操作难度 |
高 |
低 |
管理成本 |
高 |
低 |
运营风险 |
高 |
低 |
2、售后问题
售后问题 |
自营模式 |
代发货模式 |
售后问题 |
自行处理 |
由代理商处理 |
售后成本 |
高 |
低 |
售后风险 |
高 |
低 |
3、品牌建设
品牌建设 |
自营模式 |
代发货模式 |
品牌建设 |
有利于建设品牌 |
对品牌建设影响不大 |
品牌成本 |
高 |
低 |
品牌风险 |
高 |
低 |
代发货模式的优点在于帮助商家解决货源问题、降低资金占用、提高销售规模和减少操作难度,同时也为代理商提供了一种创业的机会。但是代发货模式也存在一些缺点,如代理商分成比例较高、品牌
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