代发货仓储公司是指专门从事商品仓储和代发货业务的企业，其主要业务是代理商家进行商品仓储和发货。代发货仓储公司通过提供仓储和物流配送服务来赚取利润。小编将从多个方面对代发货仓储公司如何赚钱进行详细阐述，包括货源、代发、代发货、一件代发等相关内容。

货源

文本1：代发货仓储公司的货源分类及数量

| 商品种类 | 数量 |

| -------- | ----- |

| 服装 | 2000 |

| 鞋帽 | 1500 |

| 化妆品 | 1000 |

| 家居用品 | 800 |

文本2：代发货仓储公司的货源来源及占比

| 来源 | 占比 |

| -------- | ------ |

| 厂家直供 | 60% |

| 代理商 | 25% |

| 批发市场 | 15% |

文本3：代发货仓储公司的货源采购成本及利润率

| 商品种类 | 采购成本（万元） | 利润率 |

| -------- | ---------------- | ------ |

| 服装 | 80 | 30% |

| 鞋帽 | 60 | 25% |

| 化妆品 | 40 | 20% |

| 家居用品 | 30 | 15% |

文本4：代发货仓储公司的货源库存周转率

| 商品种类 | 周转率（次/年） |

| -------- | ---------------- |

| 服装 | 10 |

| 鞋帽 | 8 |

| 化妆品 | 6 |

| 家居用品 | 4 |

代发货仓储公司的货源主要包括服装、鞋帽、化妆品和家居用品等多种商品，其中服装占比最高。货源的来源主要包括厂家直供、代理商和批发市场。公司在采购货源时需要考虑采购成本和利润率，同时要注意货源的周转率，避免库存积压。

代发

文本5：代发货仓储公司的代发业务范围及数量

| 配送范围 | 数量 |

| --------- | ------ |

| 省内 | 5000 |

| 跨省 | 3000 |

| 全国 | 2000 |

文本6：代发货仓储公司的代发订单类型及占比

| 类型 | 占比 |

| ------ | ------ |

| B2B | 40% |

| B2C | 30% |

| C2C | 20% |

| O2O | 10% |

文本7：代发货仓储公司的代发费用结构及利润率

| 类型 | 成本（元/件） | 利润率 |

| ------ | -------------- | ------ |

| B2B | 10 | 20% |

| B2C | 15 | 25% |

| C2C | 20 | 30% |

| O2O | 25 | 35% |

文本8：代发货仓储公司的代发配送时效要求及达标率

| 类型 | 时效要求（天） | 达标率 |

| ------ | -------------- | ------ |

| B2B | 2 | 90% |

| B2C | 3 | 85% |

| C2C | 4 | 80% |

| O2O | 1 | 95% |

代发货仓储公司还提供代发业务，其范围包括省内、跨省和全国配送。代发订单类型主要包括B2B、B2C、C2C和O2O。公司在代发业务中需要考虑费用结构和利润率，同时要保证配送时效达标率，以满足客户需求。

代发货

文本9：代发货仓储公司的代发货处理流程及时效

| 流程 | 时效（小时） |

| -------- | ------------- |

| 订单接收 | 1 |

| 商品拣货 | 2 |

| 包装打包 | 1 |

| 发货派送 | 4 |

文本10：代发货仓储公司的代发货异常处理及处理率

| 异常类型 | 处理率 |

| -------- | ------ |

| 货损 | 95% |

| 滞留 | 90% |

| 丢失 | 85% |

| 延误 | 80% |

文本11：代发货仓储公司的代发货成本及利润率

| 成本类型 | 成本（元/件） | 利润率 |

| ---------- | -------------- | ------ |

| 人工 | 5 | 15% |

| 物流费用 | 8 | 20% |

| 包装材料 | 2 | 10% |

| 运输保险 | 1 | 5% |

文本12：代发货仓储公司的代发货客诉率及处理率

| 客诉类型 | 客诉率 | 处理率 |

| -------- | ------ | ------ |

| 商品质量 | 3% | 90% |

| 配送延迟 | 2% | 95% |

| 包装破损 | 1% | 98% |

| 错发漏发 | 1% | 98% |

代发货仓储公司的代发货处理流程主要包括订单接收、商品拣货、包装打包和发货派送等环节，需要时效控制。公司需要处理各种代发货异常，包括货损、滞留、丢失和延误等。在代发货成本方面，需要考虑人工成本、物流费用、包装材料和运输保险等因素，同时要关注客户的投诉率和处理率。

一件代发

文本13：代发货仓储公司的一件代发合作商家数量及占比

| 合作商家类型 | 数量 | 占比 |

| ------------ | ----- | ------ |

| 自营平台 | 1000 | 40% |

| 第三方平台 | 800 | 30% |

| 电商企业 | 600 | 20% |

| 实体店铺 | 200 | 10% |

文本14：代发货仓储公司的一件代发服务费用标准及利润率

| 服务类型 | 费用（元/件） | 利润率 |

| -------- | -------------- | ------ |

| 上架 | 2 | 20% |

| 包装 | 3 | 25% |

| 配送 | 5 | 30% |

| 售后 | 1 | 15% |

文本15：代发货仓储公司的一件代发商家滞纳金标准及收取率

| 滞纳金类型 | 标准（元/天） | 收取率 |

| ---------- | -------------- | ------ |

| 超时发货 | 10 | 60% |

| 超时退款 | 5 | 50% |

| 预约不提 | 3 | 40% |

| 退货延迟 | 8 | 70% |

一件代发是代发货仓储公司与商家合作的一种模式，主要包括自营平台、第三方平台、电商企业和实体店铺等合作商家。公司通过提供上架、包装、配送和售后等服务来赚取一件代发服务费用，同时可以根据商家的滞纳行为收取一定比例的滞纳金。

在代发货仓储公司的运营中，货源的采购成本和周转率、代发业务的费用结构和时效控制、代发货的处理流程和异常处理、一件代发的合作商家和服务费用标准都影响着公司的盈利能力。公司需要合理规划和管理这些方面，才能实现持续稳定的盈利。