代发货是指在经济活动中，供货方授权销售方代理销售商品，而由供货方直接完成仓储管理和物流配送的商业模式。这种模式的核心特征是实现了商品所有权与物流责任的分离，销售方专注于前端市场拓展，供货方则负责后端供应链执行。在实际操作中，代发货常涉及"压货"现象，即供货方需提前将商品储备在指定仓库，以应对销售方的订单需求，这种仓储前置行为既能保证发货时效，也可能因销售预测偏差导致库存积压。

从商业逻辑分析，代发货模式之所以能成为现代电商供应链的重要组成，主要基于三重底层机制。该模式通过专业化分工重构了传统供应链，销售端与物流端各自发挥比较优势。根据中国物流与采购联合会2024年度报告显示，采用代发货模式的商户平均物流成本降低37%，库存周转率提升52%，这种效能提升直接反映在长三角和珠三角产业带，这些区域云仓密度已达每百平方公里4.2个，形成高效的代发服务网络。压货管理作为代发货的关键环节，其科学性直接影响商业模式成败。京东物流研究院数据显示，智能预测系统可将压货准确率提升至89%，但仍有11%的商户因市场波动面临库存贬值风险，这要求供需双方建立动态调整机制。该模式依托数字化中台实现全链路可视化，菜鸟网络技术白皮书指出，其智能分仓系统能使跨区配送时效缩短18小时，这种技术赋能使得代发货从简单的物流外包升级为智慧供应链解决方案。值得注意的是，代发货的健康发展需要完善的信用体系支撑，包括销售方的市场开拓能力评估、供货方的履约能力认证等要素，这些在跨境电商领域尤为重要，海关总署2024年跨境零售数据显示，采用认证代发服务的商户投诉率较传统模式低63%。