代发货是指代理商或经销商将商品发货给最终买家的一种销售模式。在这个模式下，代理商或经销商负责商品的采购、存储、包装、发货等环节，而供应商则负责生产和供应商品。代发货的模式可以有效降低经销商的风险和成本，同时也可以提高商品的销售效率和服务质量。

代发货也存在着一些问题，其中之一就是代发货的成本较高。在代发货过程中，经销商需要承担商品的采购成本、仓储成本、包装成本以及物流配送成本等多项费用，这些费用的累积将导致代发货的价格较高。那么对于代发货贵的问题，我们可以从以下几个方面来解决。

1. 寻找更优质的供应商

一个好的供应商可以提供质优价廉的商品，从而降低代发货的成本。寻找更优质的供应商可以通过以下几种方式来实现：

- 多方比较：可以通过与多家供应商进行比较，了解他们的产品质量、价格、交货能力等方面的情况，找到最适合自己的供应商。

- 参加展会：参加相关的行业展会，可以与更多的供应商进行面对面的交流，寻找到更优质的供应商。

- 网络搜索：利用互联网搜索引擎，搜索相关的供应商信息，通过查看供应商的网站、产品介绍等信息，了解他们的实力和信誉。

2. 优化供应链管理

优化供应链管理可以提高代发货的效率和降低成本。在供应链管理中，可以采取以下几种策略：

- 流程优化：对代发货流程进行优化，减少不必要的环节和耗时，提高发货效率。

- 库存管理：合理管理库存，避免库存积压和过多的资金占用，减少仓储成本。

- 物流协调：与物流公司建立良好的合作关系，减少物流配送成本。

- 信息化管理：利用信息化技术，建立供应链管理系统，实现信息共享和协同管理，提高供应链的效率和准确性。

3. 提高售后服务质量

代发货过程中，售后服务是非常重要的一环。提高售后服务质量可以增加消费者的满意度，增加再次购买的可能性，从而提高销售额和利润。以下是一些提高售后服务质量的措施：

- 及时响应：对于消费者的售后问题，要及时进行回复和解决，给消费者一种被重视和关心的感觉。

- 保修政策：建立完善的保修政策，对于质量问题的商品给予及时的维修、更换或退款等服务。

- 售后培训：对于代发货的销售人员进行售后服务培训，提升他们的专业能力和服务意识。

通过以上措施，可以有效降低代发货的成本，提高售后服务质量，从而提升代发货的竞争力和盈利能力。

针对代发货贵的问题，可以通过寻找更优质的供应商、优化供应链管理和提高售后服务质量等措施来解决。这些措施可以帮助经销商降低代发货的成本，提高商品的销售效率和服务质量，从而在激烈的市场竞争中获得更好的竞争优势。