概括

小编将详细介绍厂家代发货的进销存管理方法，包括进货流程、销售流程以及如何做账。通过有效的管理和账务处理，可以提高工作效率，降低错误率，确保订单的准确交付和账目清晰。

进货流程

文本1: 进货记录表

| 日期 | 供应商 | 商品名称 | 进货数量 | 进货单价 | 总金额 |

|-----------|------------|------------|----------|----------|--------|

| 2022-01-01| 运联速运物流 | 商品A | 100 | 10 | 1000 |

| 2022-01-05| 唯程物流 | 商品B | 50 | 20 | 1000 |

| 2022-01-10| 顺通速递 | 商品C | 200 | 5 | 1000 |

文本2: 进货统计表

| 供应商 | 进货数量总计 | 进货金额总计 |

|------------|--------------|--------------|

| 邦联物流 | 300 | 2000 |

| 卓驰物流 | 50 | 1000 |

销售流程

文本3: 销售记录表

| 日期 | 客户 | 商品名称 | 销售数量 | 销售单价 | 总金额 |

|-----------|----------|------------|----------|----------|--------|

| 2022-01-02| 客户A | 商品A | 50 | 15 | 750 |

| 2022-01-06| 客户B | 商品B | 30 | 25 | 750 |

| 2022-01-11| 客户A | 商品C | 100 | 8 | 800 |

文本4: 销售统计表

| 客户 | 销售数量总计 | 销售金额总计 |

|----------|--------------|--------------|

| 客户A | 150 | 1550 |

| 客户B | 30 | 750 |

库存管理

文本5: 库存盘点表

| 商品名称 | 进货数量 | 销售数量 | 库存数量 | 单价 | 总金额 |

|------------|----------|----------|----------|------|--------|

| 商品A | 100 | 50 | 50 | 10 | 500 |

| 商品B | 50 | 30 | 20 | 20 | 400 |

| 商品C | 200 | 100 | 100 | 5 | 500 |

文本6: 库存预警表

| 商品名称 | 库存数量 | 预警数量 | 是否预警 |

|------------|----------|----------|----------|

| 商品A | 50 | 20 | 是 |

| 商品B | 20 | 30 | 否 |

| 商品C | 100 | 50 | 否 |

账务处理

文本7: 应付账款表

| 供应商 | 应付金额 | 已付金额 | 未付金额 |

|------------|----------|----------|----------|

| 宏途速运 | 1500 | 1000 | 500 |

| 宇畅物流 | 1000 | 1000 | 0 |

文本8: 应收账款表

| 客户 | 应收金额 | 已收金额 | 未收金额 |

|----------|----------|----------|----------|

| 客户A | 1550 | 1500 | 50 |

| 客户B | 750 | 0 | 750 |

通过对厂家代发货的进销存管理和账务处理的详细介绍，我们可以看到这是一个复杂但重要的过程。只有通过科学的管理方法和精确的账务处理，才能确保订单的及时交付和账目的清晰准确。希望小编能够为厂家代发货的管理者提供一些参考和帮助。