概括：小编将从货源、代发、代发货、一件代发等多个方面详细阐述如何打击奶粉一件代发及其客户。

一、货源

货源是一件代发的基础，没有合适的货源，一件代发就无从谈起。打击奶粉一件代发的首要任务是打击其货源。

文本1：奶粉一件代发货源调查

| 供应商名称 | 供应商类型 | 合作方式 | 货源稳定性 |

| ------------- | ------------- | ------------- | ------------- |

| 怡辉物流 | 批发商 | 直接合作 | 稳定 |

| 纵横物流速递 | 厂家 | 代理合作 | 不稳定 |

| 众信速递 | 代理商 | 授权合作 | 稳定 |

| 运泽物流 | 平台 | 代发合作 | 不稳定 |

根据对货源的调查，可以得出以下结论：

1. 与批发商直接合作的货源较稳定，可以通过与其建立合作关系来降低一件代发的市场份额。

2. 代理合作的货源不稳定，可以通过与厂家建立直接合作关系来减少其供货渠道。

3. 平台代发合作的货源不稳定，可以通过限制平台的代发业务来削弱其一件代发能力。

二、代发

代发是奶粉一件代发的核心环节，打击奶粉一件代发必须要针对代发环节进行有效打击。

文本2：奶粉一件代发代发模式分析

| 代发模式 | 优势 | 劣势 |

| ------------- | ------------- | ------------- |

| 自有物流 | 控制力强，物流效率高 | 成本高，覆盖范围有限 |

| 第三方物流 | 成本低，覆盖范围广 | 控制力弱，物流效率低 |

根据对奶粉一件代发代发模式的分析，可以得出以下结论：

1. 自有物流能够控制物流环节，提高物流效率，但成本较高且覆盖范围有限，可以通过提供物流服务优势来打击奶粉一件代发。

2. 第三方物流成本较低，覆盖范围广，但控制力弱且物流效率低，可以通过提供更优质的物流服务来击败奶粉一件代发的客户。

三、代发货

代发货是奶粉一件代发的具体操作过程，打击奶粉一件代发的客户需要在代发货环节下手。

文本3：奶粉一件代发代发货方式对比

| 代发货方式 | 优势 | 劣势 |

| ------------- | ------------- | ------------- |

| 快递 | 速度快，可追踪 | 成本高，易受快递公司影响 |

| 集装箱 | 成本低，批量大 | 速度慢，不易追踪 |

根据对奶粉一件代发代发货方式的对比，可以得出以下结论：

1. 快递代发货方式速度快，可追踪，但成本较高且易受快递公司影响，可以通过提供更快速的代发货服务来抢夺客户。

2. 集装箱代发货方式成本低，批量大，但速度慢且不易追踪，可以通过提供更稳定的代发货服务来击败奶粉一件代发的客户。

四、一件代发

一件代发是奶粉行业中的一种销售模式，打击奶粉一件代发的客户需要在一件代发模式上下功夫。

文本4：奶粉一件代发模式分析

| 一件代发模式 | 优势 | 劣势 |

| ------------- | ------------- | ------------- |

| 低成本 | 成本低，利润高 | 货源不稳定，品质难保证 |

| 无需库存 | 减少资金压力 | 无法掌控产品质量 |

| 无压力 | 不需操心发货、退货 | 无法掌握售后服务 |

根据对奶粉一件代发模式的分析，可以得出以下结论：

1. 一件代发模式以低成本、无需库存和无压力为优势，但货源不稳定，品质难以保证，可以通过提供更稳定的货源和优质的产品来打击一件代发的客户。

2. 一件代发模式无法掌控产品质量和售后服务，可以通过提供更好的产品质量和售后服务来赢得客户的信任。

要打击奶粉一件代发及其客户，需要针对货源、代发、代发货和一件代发等多个方面进行综合打击。通过与合作伙伴建立稳定的合作关系、提供更优质的物流服务、提供稳定的代发货方式和优质的产品质量及售后服务，可以有效削弱奶粉一件代发的市场份额，保护奶粉产业的健康发展。