整篇文章将围绕“水饮一件代发-水饮一件代发怎么赚钱”这个主题展开详细阐述。首先从“货源”和“代发”等方面介绍水饮一件代发的基本概念，然后结合实际情况探讨如何通过一件代发这种模式来赚取利润。对整篇文章的内容做简要总结。

货源

| 货源种类 | 优点 | 缺点 | 适用范围 |

| -------- | ---- | ---- | -------- |

| 厂家直供 | 价格低廉，质量有保障 | 起订量较高，需与厂家直接沟通 | 大规模代发商 |

| 批发市场 | 可选货品多样，价格适中 | 部分货品质量无法保障 | 小型代发商 |

| 跨境进口 | 新颖独特，市场竞争小 | 运输时间长，风险较高 | 有一定资金实力的代发商 |

| 厂家直供水饮 | 价格：￥20/件 | 起订量：1000件 | 质量：优 |

| 批发市场水饮 | 价格：￥15/件 | 适用范围：小规模代发 | 质量：一般 |

| 跨境进口水饮 | 价格：￥30/件 | 运输时间：20天 | 质量：高 |

代发

| 代发方式 | 优点 | 缺点 | 适用范围 |

| -------- | ---- | ---- | -------- |

| 自有平台代发 | 控制力强，品牌建设方便 | 需要投入大量资金 | 有自有销售平台的代发商 |

| 第三方代发 | 资金投入少，操作简单 | 利润空间较小，品牌建设受限 | 初创代发商 |

| 跨境代发 | 货源新颖，市场竞争小 | 运输时间长，风险较高 | 有一定资金实力的代发商 |

| 自有平台代发 | 投入资金：￥50,000 | 利润空间：高 | 品牌建设：方便 |

| 第三方代发 | 投入资金：￥10,000 | 利润空间：一般 | 品牌建设：受限 |

| 跨境代发 | 投入资金：￥100,000 | 利润空间：高 | 品牌建设：一般 |

代发货

| 代发货方式 | 优点 | 缺点 | 适用范围 |

| ---------- | ---- | ---- | -------- |

| 快递直发 | 速度快，方便快捷 | 成本较高 | 小规模代发商 |

| 仓库代发 | 节省运费，集中管理 | 需要有固定仓库 | 大规模代发商 |

| 货车配送 | 成本低，适合批量发货 | 速度较慢 | 大规模代发商 |

| 快递直发 | 速度：快 | 成本：高 | 适用范围：小规模 |

| 仓库代发 | 运费：节省 | 仓库需求：有 | 适用范围：大规模 |

| 货车配送 | 成本：低 | 速度：较慢 | 适用范围：大规模 |

一件代发

| 一件代发模式 | 优点 | 缺点 | 适用范围 |

| ------------ | ---- | ---- | -------- |

| 利润空间大 | 资金压力小 | 无法控制货品质量 | 有一定销售渠道的代发商 |

| 品种选择多 | 品牌建设方便 | 需要花费时间与精力 | 有一定销售渠道的代发商 |

| 风险分散 | 可扩展性强 | 对市场需求把握不准确可能导致滞销 | 有一定销售渠道的代发商 |

| 利润空间大 | 资金压力小 | 质量控制：无 | 适用范围：有销售渠道 |

| 品种选择多 | 品牌建设：方便 | 时间精力：需要 | 适用范围：有销售渠道 |

| 风险分散 | 扩展性强 | 市场需求：不准确可能滞销 | 适用范围：有销售渠道 |

通过货源选择、代发方式和代发货方式的合理搭配，结合一件代发的模式，可以在水饮一件代发中获得丰厚的利润。在实践中，代发商需要根据自身实际情况做出灵活的决策，不断优化经营模式，才能实现长期稳定的赚钱效应。