物流公司一件代发是指物流公司代为发货，将货物从供应商处直接发至客户处，省去了中间环节，提高了物流效率。物流公司通过一件代发可以赚取利润，主要有以下几个方面：

货源

货源是物流公司一件代发的基础，只有有稳定的货源，才能进行一件代发业务。物流公司可以与供应商签订合作协议，获取供应商的货源，然后通过自己的渠道销售货物。

代发

物流公司通过代发货物，可以赚取代发费用。代发费用是根据货物的数量和价值进行计算的，通常是按照一定的比例收取。物流公司可以通过与客户签订代发合同，明确代发费用，并按照合同约定收取费用。

物流配送

物流公司可以通过自己的物流配送网络，提供快速、安全、可靠的配送服务。物流公司可以通过与客户签订物流配送合同，收取相应的运费。物流公司可以通过优化物流配送流程，降低成本，提高效率，从而提高利润。

增值服务

物流公司可以提供一些增值服务，如包装、组装、贴标签等，为客户提供更全面的物流解决方案。这些增值服务可以帮助客户提高效率，减少成本，同时也可以为物流公司增加额外的收入。

客户关系管理

物流公司可以通过建立良好的客户关系，提供优质的服务，增加客户的粘性。物流公司可以与客户建立长期合作关系，不断提供满足客户需求的物流解决方案，从而获得稳定的收入。

成本控制

物流公司要通过控制成本来提高利润。物流公司可以通过优化物流运作流程，降低人力成本和运营成本。物流公司还可以通过与供应商谈判，争取更优惠的采购价格，降低货物成本。

市场拓展

物流公司可以通过不断拓展市场，开拓新的业务领域，增加收入来源。物流公司可以通过市场调研，了解客户需求，开发新的物流服务，满足市场需求。

技术创新

物流公司可以通过技术创新，提高物流操作效率，降低成本。物流公司可以引进物流管理系统，提升物流信息化水平，加强对物流环节的监控和管理，提高物流效率。

人力资源管理

物流公司可以通过合理的人力资源管理，提高员工的工作效率和工作质量。物流公司可以通过培训和激励机制，激发员工的工作积极性，提高物流服务质量，增加客户的满意度。

财务管理

物流公司可以通过合理的财务管理，实现利润最大化。物流公司可以建立健全的财务制度，加强财务监控，及时发现问题，并采取相应的措施进行调整。

竞争优势

物流公司要通过建立自身的竞争优势，从而赢得市场份额。物流公司可以通过提供个性化的物流解决方案，与竞争对手形成差异化竞争。物流公司还可以通过提高服务质量，增强品牌影响力，提升客户信任度，从而赚取更多的利润。

在实际操作中，物流公司一件代发赚钱的策略通常是多方面结合，综合利用各种资源和优势，以提高服务质量和运营效率为核心，不断满足客户需求，从而获得稳定的收入和盈利。最终，物流公司通过持续发展和优化运营，实现利润的最大化。