生产仓储代发货管理是一种供应链管理方式，通过代发货的方式，将商品从生产商直接发至终端用户手中，有效降低了物流成本和库存风险。生产仓储代发货管理制度则是为了规范和优化这一管理方式而制定的一系列规定、流程和措施。

1. 货源管理

货源是生产仓储代发货管理的基础，合理的货源管理对于保证供应链的稳定运作至关重要。以下是货源管理方面的一些文本：

文本1：货源分析表

货源编号 | 供应商名称 | 日均供货量（件） | 供应周期（天） | 供货稳定性评分

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001 | 振邦速运 | 100 | 5 | 90

002 | 宏宇物流 | 80 | 3 | 95

003 | 亚联速递 | 120 | 7 | 85

根据货源分析表，可以评估供应商的供货能力和稳定性，选择合适的供应商并制定相应的采购计划。

2. 代发货管理

代发货是生产仓储代发货管理的核心环节，通过合理的代发货管理，可以确保商品准时、准确地送至终端用户手中。以下是代发货管理方面的一些文本：

文本2：代发清单

订单编号 | 产品名称 | 数量（件） | 收货人 | 收货地址 | 发货时间

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001 | 商品A | 10 | 张三 | 北关 | 2022-01-01

002 | 商品B | 5 | 李四 | 城南 | 2022-01-02

003 | 商品C | 8 | 王五 | 南关 | 2022-01-03

代发清单记录了每一笔订单的相关信息，包括产品名称、数量、收货人、收货地址和发货时间，便于进行发货跟踪和记录。

3. 仓储管理

仓储管理是生产仓储代发货管理的重要环节，通过合理的仓储管理，可以确保商品的安全存储和高效调配。以下是仓储管理方面的一些文本：

文本3：仓储库存表

产品名称 | 库存数量（件） | 库存上限（件） | 库存下限（件） | 仓库编号

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商品A | 50 | 100 | 20 | 001

商品B | 30 | 80 | 10 | 002

商品C | 40 | 120 | 30 | 003

仓储库存表记录了每种产品的库存数量、库存上限、库存下限和仓库编号，便于及时补货和合理调配库存。

4. 发货管理

发货管理是生产仓储代发货管理的最后一环节，通过合理的发货管理，可以确保商品的及时送达和物流的高效运作。以下是发货管理方面的一些文本：

文本4：物流配送表

订单编号 | 物流公司 | 快递单号 | 发货日期 | 预计到达日期 | 实际到达日期

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001 | 顺吉物流速递公司 | 1234567890 | 2022-01-02 | 2022-01-03 | 2022-01-04

002 | 运吉物流公司 | 9876543210 | 2022-01-03 | 2022-01-04 | 2022-01-05

003 | 兴隆物流公司 | 5678901234 | 2022-01-04 | 2022-01-05 | 2022-01-06

物流配送表记录了每一笔订单的物流信息，包括物流公司、快递单号、发货日期、预计到达日期和实际到达日期，便于对物流过程进行跟踪和监控。

生产仓储代发货管理制度从货源管理、代发货管理、仓储管理和发货管理等方面对整个供应链进行规范和优化，确保商品的准时发货、安全存储和高效配送，提升供应链的运作效率和顾客满意度。通过以上的文本和数据，可以更加全面地了解和掌握生产仓储代发货管理制度的具体实施情况。