对于新开网店的创业者，建议优先选择代发货模式起步。这种模式能显著降低初期运营风险，让创业者将精力集中在选品和流量运营等核心环节上。

从物流专业视角分析，代发模式的核心优势在于实现了供应链的轻资产化运作。根据行业调研数据，采用代发模式的电商创业者存活率达到自营库存模式的3.2倍，这主要得益于三个方面：首先是资金效率的提升，代发模式可实现当天卖货当天回款，而自营库存通常需要3个月才能完成一次资金周转；其次是规避了库存积压风险，服装等非标品的平均滞销率高达35%，意味着每进3件货就有1件会成为沉没成本；再者是应对爆单的弹性，专业代发供应商的分拣体系处理1万单和100单的边际成本几乎相同，而自营仓在订单激增时需要额外支付临时工和紧急物流费用。实际操作中，成功的代发商家会建立供应商矩阵，采用三阶选品法：先用虚拟样品测款，数据达标再寄实物样，爆款才考虑小批量定制。同时会配置3家主力供应商加5家备用厂商，并接入智能比价系统，当某款销量破百时自动触发比价程序。需要特别注意代发合同的质检条款，曾有案例显示供应商在量产时偷换廉价布料，因此首单验货和明确次品率赔偿条款至关重要。从地域分布来看，长三角和珠三角产业带聚集了大量优质代发供应商，这些区域完善的物流基础设施可实现全国范围48小时达。建议创业者前期可重点考察义乌小商品、广州服装、深圳3C等产业集群地，通过实地验厂建立稳定合作关系。当店铺月销稳定在50万元以上时，再考虑在消费地附近租赁周转仓，采用"代发为主+热点城市前置仓"的混合模式平衡成本与时效。这种渐进式的发展路径，既避免了初期重资产投入的风险，又能随着业务增长逐步加强对供应链的控制力。