一件代发是一种商业模式，指的是供应商直接将商品发货给代理商或者零售商的客户，中间不经过代理商或者零售商的库存环节。这种模式通常被运用于电商行业，可以降低代理商或者零售商的库存压力，提高商品周转速度。一件代发也存在一定的风险，其中之一就是货源问题。如果供应商经常出现货源缺乏的情况，那么一件代发的商业模式可能会受到影响，需要寻找解决办法。

在面对一件代发一直没有货源的情况时，可以采取以下几个步骤来处理：

1. 与供应商进行沟通：与供应商进行沟通，了解具体的情况。询问供应商是否存在货源不足的问题，以及解决方案。有时候，供应商可能会因为某些原因暂时缺货，但会尽快补充货源。如果供应商一直无法提供货源，可以考虑寻找其他供应商或者与其谈判解决问题。

2. 寻找备用供应商：为了避免一直依赖同一个供应商，可以寻找备用供应商。通过与其他供应商合作，可以增加货源稳定性，避免一直没有货源的问题。可以通过市场调研、在线平台等方式寻找合适的备用供应商。

3. 建立稳定的供应链：除了寻找备用供应商外，还可以通过建立稳定的供应链来解决货源问题。与供应商建立长期合作关系，签订稳定的合作协议，可以确保货源的稳定性。与供应商建立良好的沟通和合作关系，可以更好地解决货源问题。

4. 多渠道采购：为了确保货源的稳定，可以通过多渠道采购的方式来解决问题。可以与多个供应商合作，通过不同的渠道获取货源。这样即使某个供应商暂时缺货，可以通过其他渠道获取货源，避免一直没有货源的问题。

5. 库存管理：在面对货源不足的情况下，需要进行有效的库存管理。及时了解当前库存情况，根据需求进行准确的库存预测。避免过度采购导致库存堆积，同时又能够满足客户的需求。

6. 客户沟通：如果一件代发一直没有货源，需要及时与代理商或者零售商的客户进行沟通。向客户解释情况，并尽量提供其他解决方案。可以提供替代品或者推荐其他产品，以满足客户的需求，维护客户关系。

通过以上几个步骤，可以解决一件代发一直没有货源的问题。建立稳定的供应链，寻找备用供应商，多渠道采购，合理进行库存管理，以及与客户进行沟通，都是解决问题的有效方法。最重要的是与供应商建立良好的合作关系，共同解决货源问题，保证一件代发的商业模式能够顺利进行。

面对一件代发一直没有货源的问题，需要通过与供应商沟通，寻找备用供应商，建立稳定的供应链，多渠道采购，进行库存管理以及与客户进行沟通等方式来解决问题。只有确保货源的稳定性，才能够保证一件代发的商业模式的顺利进行。