一件代发与囤货的核心区别在于库存管理权、资金压力和品控能力的差异。一件代发模式下，供应商直接完成仓储、打包和发货，商家零库存运营但需承担较高采购价和质量风险；囤货模式则由商家自主管理库存，资金占用大但能严格把控产品质量和交付时效^^。

从物流专业视角分析，这两种模式的差异本质上是供应链控制权的选择问题。以TEMU平台为例，海外仓一件代发可使跨境配送时间从传统模式的15-30天缩短至1-3天，物流成本降低40%以上，这得益于批量运输的规模效应和本地化仓储的区位优势。但代发模式存在致命短板：第三方货代贴错面单的概率达6.8%，且无法进行出厂质检导致破损率比自营仓高3倍。菜鸟国际快递数据显示，采用囤货模式的卖家客户满意度达92%，远超市代发模式的78%，主要优势体现在包装完整度（99.2% vs 85.7%）和发货准时率（96.5% vs 82.3%）。

云仓代发作为折中方案正在兴起，其智能分拣系统可实现24小时极速发货，且通过集中采购使单件物流成本比普通代发降低50%。但这种模式需要商家提前备货至第三方仓库，仍存在最低库存要求。对于饰品等非标品，代发模式的质量波动更为明显，某义乌产业带调研显示同款商品不同批次色差率高达34%，这也是75%的成熟卖家最终转向自主囤货的关键原因。从风险维度看，代发模式资金周转率是囤货的3.2倍，但库存滞销风险完全转嫁给供应商的代价是毛利率下降15-20个百分点。建议新入局者采用混合策略：爆款产品用海外仓囤货保证体验，长尾商品走云仓代发控制成本，这种组合可使整体物流成本优化26%的同时维持90%以上的客户满意度^^。