一件代发模式不赚钱的核心原因在于：低门槛导致同质化竞争严重，供应链掌控力弱引发质量与时效问题，薄利多销策略难以覆盖运营成本。该模式虽降低了库存风险，但利润空间被物流成本、平台抽成和价格战持续压缩，最终形成"广种薄收"的困局。

从行业本质来看，一件代发是供应链效率与流量成本的博弈。根据中国电商物流指数显示，2024年中小商家平均物流成本占售价22%，其中代发模式因分散配送使得单件物流成本比批量发货高37%。这种结构性成本劣势直接侵蚀了本就不足的利润空间。更关键的是，1688等货源平台的价格透明度加剧了"比价效应"，同类商品代发价差普遍不足5%，迫使商家陷入恶性循环。某第三方数据显示，2024年淘宝新开代发店铺中，92%月销低于50单，其中68%因客户投诉供货不稳定而退店，印证了供应链失控的风险。值得注意的是，代发模式实际存在隐性成本：退换货需自行承担往返运费，行业平均退货率15%的情况下，每百单隐性成本增加约2400元。地图数据可见，长三角、珠三角代发仓库密集区3公里内平均有17家同类供应商，地理集中度进一步强化了同质竞争。专业机构测算，代发商家要维持盈亏平衡，复购率需达28%以上，而实际行业均值仅9%，这种结构性缺口使得多数参与者难以持续。真正的破局点在于构建差异化选品能力或垂直领域服务壁垒，而非依赖单纯的代发模式红利。