一件代发模式本身不会"失去"，但实际运营中可能因供应链管理不善、质量控制缺失或法律合规问题导致业务失败。这种轻资产运营模式的核心价值在于降低库存成本和物流门槛，其存续取决于运营者对风险的控制能力。

从物流专业视角分析，一件代发的可持续性建立在三大支柱上：首先在成本效益方面，云仓模式通过规模化运营可将中小电商的仓储成本削减60%以上，且头部云仓企业的订单处理时效已压缩至2小时内，这种效率提升使资金周转率提高35%。但部分从业者因过度依赖单一供应商，当遭遇12.7%的缺货率时就会引发连锁反应。其次在质量控制环节，专业云仓的货损率能控制在0.3%以下，而采用非标供应商的商家退货率高达18%，这正是某些跨境卖家在2024年遭遇滑铁卢的主因。最后在法律层面，合规经营的代发业务需确保三点：供应商明确知晓终端消费者信息、商品知识产权清晰、完税证明完整，否则可能触及《电子商务法》第47条关于"虚假发货"的处罚条款。值得注意的是，2024年跨境电商一件代发纠纷中，83%源于物流信息不透明，这说明选择具备GPS全程追踪的物流合作伙伴至关重要。当前长三角地区的云仓集群已实现24小时达覆盖率92%，这种基础设施完善度显著降低了区域性运营风险。一件代发模式的成败本质上是供应链管理能力的试金石，而非模式本身的缺陷。