一件代发是一种商业模式，指的是代理商不需要自己购买货物，而是根据客户的需求，直接从供应商处下订单，供应商直接将货物发给客户。这种模式可以减少商家的库存压力和风险，提高资金利用效率。而关于一件代发后如何查看利润和收益的问题，我们可以从以下几个方面进行详细阐述。

1. 货源选择

在进行一件代发之前，首先需要选择合适的货源。货源的选择直接关系到利润的高低和收益的多少。可以通过以下文本来对比不同货源的价格、质量、售后服务等因素，以此决定选择哪个货源。

| 货源名称 | 价格 | 质量 | 售后服务 |

| -------- | ---- | ---- | -------- |

| 货源 A | 100元 | 高 | 良好 |

| 货源 B | 80元 | 中 | 一般 |

| 货源 C | 120元 | 低 | 不良 |

2. 成本计算

在进行一件代发之后，需要进行成本计算，包括货物成本、物流成本、运营成本等。以下文本可以记录和计算每个环节的成本，以此了解一件代发的总成本。

| 环节 | 成本 |

| -------- | ------ |

| 货物成本 | 100元 |

| 物流成本 | 20元 |

| 运营成本 | 30元 |

| 总成本 | 150元 |

3. 售价设定

在计算总成本的基础上，需要合理设定售价。售价的设定应该考虑到市场竞争力和客户的购买能力。以下文本可以列举不同售价下的销量和销售额，以此衡量售价对利润和收益的影响。

| 售价 | 销量 | 销售额 |

| ------ | ---- | ------- |

| 200元 | 100件 | 20,000元 |

| 180元 | 150件 | 27,000元 |

| 160元 | 200件 | 32,000元 |

4. 利润计算

在确定售价之后，可以进行利润计算。利润等于销售额减去总成本。以下文本可以列举不同售价下的利润，以此了解售价对利润的影响。

| 售价 | 利润 |

| ------ | ------ |

| 200元 | 50元 |

| 180元 | 57元 |

| 160元 | 62元 |

5. 收益分析

除了利润，收益还包括其他因素，如市场份额、品牌影响力等。以下文本可以记录和分析不同因素对收益的影响。

| 因素 | 收益 |

| ------------ | ------ |

| 市场份额 | 10% |

| 品牌影响力 | 5% |

| 其他因素 | 3% |

| 总收益 | 18% |

通过以上多个方面的分析和数据记录，可以清晰地了解一件代发后利润和收益的情况。在实际操作中，我们可以根据具体情况灵活调整货源选择、成本计算、售价设定等因素，以最大化利润和收益。

一件代发后的利润和收益可以通过货源选择、成本计算、售价设定、利润计算和收益分析等多个方面加以考量和评估。只有全方位地分析和把握这些因素，才能在一件代发中获得更好的利润和收益。