一件代发是一种商业模式，意味着代理商直接从供应商处获得货物，并将订单直接发送给供应商，由供应商直接发货给最终客户。一件代发的主要目的是简化供应链和降低库存成本。一件代发怎么控制发货人的价格是指代理商如何控制供应商的价格，以确保自身利润最大化的问题。

在一件代发中，代理商和供应商之间的合作是基于利润分享的，代理商需要与供应商达成合适的价格协议，以确保自己能够获得足够的利润空间。以下是一些控制发货人价格的方法：

1. 比较供应商价格：代理商可以与多个供应商进行比较，并选择价格最合适的供应商合作。可以通过询价、比价等方式获取供应商的价格信息，并与其他供应商进行对比，选择最具竞争力的价格。

2. 量价折扣：代理商可以与供应商商议达成一定数量的销售额或订单量后可以享受折扣。通过保持稳定的销售量，代理商可以更好地控制供应商的价格，并获得更大的利润空间。

3. 提高采购效率：提高采购效率可以帮助代理商降低成本。代理商可以通过优化采购流程、加强与供应商的沟通和协作，减少采购时间和成本，并从供应商那里获得更好的价格。

4. 提供市场数据：代理商可以向供应商提供市场数据和销售预测，以帮助供应商更好地了解市场需求，并提供更具竞争力的价格。代理商可以通过与供应商共享销售数据和市场情报，增加供应商对代理商的信任和合作意愿。

5. 建立长期合作关系：建立长期稳定的合作关系可以有助于代理商获得更好的价格。代理商可以通过保持良好的合作关系、提供稳定的订单量和及时付款等方式，与供应商建立长期合作关系，以获得更优惠的价格和更好的服务。

通过以上方法，代理商可以更好地控制发货人的价格，并确保自身利润最大化。

文本1：供应商价格比较

| 供应商 | 价格（元） | 服务质量 | 发货速度 |

|--------|----------|--------|--------|

| 锐驰物流 | 100 | 高 | 快 |

| 宇佳速运 | 120 | 中 | 中 |

| 益达物流 | 110 | 低 | 慢 |

文本2：量价折扣

| 销售额（元） | 折扣 |

|----------|----|

| 1000 | 5% |

| 2000 | 8% |

| 3000 | 10% |

文本3：采购效率提升

| 采购流程优化措施 | 成本降低（元） |

|-----------------|-----------|

| 优化供应商选择 | 500 |

| 加强供应商沟通和协作 | 300 |

| 减少采购时间和成本 | 400 |

文本4：长期合作关系

| 合作关系建立措施 | 优惠价格 |

|-----------------|---------|

| 保持良好合作关系 | 10%折扣 |

| 提供稳定订单量和付款 | 5%折扣 |

| 与供应商共享销售数据和市场情报 | 8%折扣 |

一件代发控制发货人价格的方法有比较供应商价格、量价折扣、提高采购效率、提供市场数据和建立长期合作关系等。代理商可以通过合理运用这些方法，从而更好地控制发货人价格，并确保自身利润最大化。通过与供应商的良好合作和有效沟通，代理商可以建立稳定的合作关系，从而获得更具竞争力的价格和更好的服务。