一件代发是一种商业模式，指的是商家通过与供应商合作，将订单直接转交给供应商发货，而不经过商家自己先进行囤货。一件代发的坏处主要体现在以下几个方面：货源不可控、售后服务难以保障、利润空间狭窄、无法建立自己的品牌形象、难以提供个性化服务、存在潜在的风险和竞争压力等。

1. 货源不可控

一件代发模式下，商家无法直接掌控货源，完全依赖供应商供货。这意味着商家在货源方面没有自主权，无法自行选择合适的产品，也无法控制商品的质量和供货速度。一旦供应商出现问题，如延迟发货、缺货等，商家将面临订单无法履约的风险，给自己的信誉造成损害。

2. 售后服务难以保障

在一件代发模式下，商家通常无法提供完善的售后服务。由于商家并不直接与客户发生交易，当客户遇到问题或需要退换货时，商家往往无法提供及时的解决方案。这会导致客户不满意，影响商家的信誉和口碑。

3. 利润空间狭窄

一件代发的利润空间相对较小。由于商家无法直接采购货物，而是通过供应商代发货，商家只能获得供应商提供的低批发价，难以享受采购量大带来的折扣优惠。一件代发模式下，商家还需要承担运费和代发费用，进一步压缩了利润空间。

4. 无法建立自己的品牌形象

一件代发模式下，商家只是作为中间商，没有自己的产品和品牌，难以建立起独特的品牌形象。商家只能通过价格和宣传手段来吸引客户，而无法通过产品质量、设计等方面来塑造自己的品牌形象。这也限制了商家在市场中的竞争力。

5. 难以提供个性化服务

在一件代发模式下，商家无法根据客户的需求进行个性化的服务。由于商家无法掌控货源，无法灵活地调整产品款式和规格，无法为客户提供定制化的产品。这在一定程度上限制了商家的经营灵活性和竞争力。

6. 存在潜在的风险和竞争压力

一件代发模式下，商家面临着潜在的风险和竞争压力。由于供应商与商家直接接触，供应商有可能直接与商家的客户进行交易，绕过商家，直接竞争。商家也容易受到其他代发商家的竞争，导致市场竞争激烈，利润空间更加有限。

一件代发虽然具有一定的便利性，但也存在诸多坏处。商家在选择经营模式时应权衡利弊，根据自身的实际情况和经营需求做出决策。商家可以考虑其他经营模式，如自主囤货、建立品牌等，以提高自身的竞争力和盈利能力。