一件代发是指供应商或者批发商直接将货物发货给零售商的一种模式。在这个模式中，零售商不需要储存货物，只需要通过将订单信息传递给供应商，由供应商直接将货物发给客户。一件代发的优势在于零售商无需投入大量资金购买库存，也无需承担仓储、物流等方面的成本，降低了经营风险。一件代发也存在一些问题，如货源问题、物流时间长等。

一件代发的货源是指供应商或者批发商提供给零售商的商品。货源的好坏直接影响到一件代发的可行性和盈利能力。为了了解货源的情况，我们可以从以下几个方面来评估：

供应商可靠性

供应商的可靠性是指供应商是否能够按时供货，并且提供稳定的货源。下表是一个对供应商可靠性进行评估的例子：

| 评估指标 | 评估标准 | 评估结果 |

|---------|---------|---------|

| 供货及时性 | 按时供货 | 是 |

| 货源稳定性 | 提供稳定的货源 | 是 |

| 产品质量 | 产品质量合格 | 是 |

产品品质

产品品质是指供应商提供的产品是否符合要求，包括外观、质量等方面。下表是一个对产品品质进行评估的例子：

| 评估指标 | 评估标准 | 评估结果 |

|---------|---------|---------|

| 外观质量 | 无明显瑕疵 | 是 |

| 功能性能 | 符合产品描述 | 是 |

| 材料质量 | 符合要求 | 是 |

价格竞争力

价格竞争力是指供应商提供的产品价格是否具有市场竞争力。下表是一个对价格竞争力进行评估的例子：

| 评估指标 | 评估标准 | 评估结果 |

|---------|---------|---------|

| 产品价格 | 低于市场平均价格 | 是 |

| 价格折扣 | 提供合理的折扣 | 是 |

| 批发价优惠 | 提供批发价优惠 | 是 |

售后服务

售后服务是指供应商在产品出现问题时能够及时解决，并提供良好的售后支持。下表是一个对售后服务进行评估的例子：

| 评估指标 | 评估标准 | 评估结果 |

|---------|---------|---------|

| 客服响应速度 | 快速回复客户问题 | 是 |

| 售后政策 | 提供合理的售后政策 | 是 |

| 售后服务质量 | 提供良好的售后服务 | 是 |

除了货源问题，一件代发还需要考虑物流时间、仓储成本等其他因素。下面是对物流时间和仓储成本进行评估的例子：

物流时间

物流时间是指从供应商发货到客户收到货物所需的时间。下表是一个对物流时间进行评估的例子：

| 评估指标 | 评估标准 | 评估结果 |

|---------|---------|---------|

| 发货速度 | 快速发货 | 是 |

| 物流方式 | 提供多种物流方式 | 是 |

| 运输时间 | 较短的运输时间 | 是 |

仓储成本

仓储成本是指零售商为了保证货物供应而需要支付的仓储费用。下表是一个对仓储成本进行评估的例子：

| 评估指标 | 评估标准 | 评估结果 |

|---------|---------|---------|

| 仓储费用 | 低成本仓储 | 是 |

| 仓储安全 | 提供安全的仓储环境 | 是 |

| 仓储空间 | 提供足够的仓储空间 | 是 |

综合以上评估结果，我们可以得出一件代发的现状和是否还适合做的结论。

一件代发现在并没有被淘汰，依然有很多人在做一件代发生意。要成功做好一件代发，需要零售商对货源进行评估，选择可靠的供应商；同时要考虑物流时间和仓储成本等其他因素。只有综合考虑各方面因素，才能确定一件代发是否适合自己，并取得成功。一件代发现在依然是一个有潜力的商业模式，但需要零售商做好充分的准备和评估。