一件代发是一种供应链管理模式，指的是供应商或批发商在收到消费者订单后，直接将产品从供应商或批发商处发货给消费者，无需经过零售商。在一件代发模式下，货源、代发、代发货以及改单价都是涉及到的重要概念。

在一件代发模式下，货源是指供应商或批发商提供的商品。代发是指代理商接受消费者的订单，并将订单转发给供应商或批发商进行发货。代发货是指供应商或批发商根据代理商提供的订单信息，直接将商品发货给消费者。

一件代发是否用改单价取决于具体的业务模式和合作协议。改单价是指代理商根据实际情况对商品零售价格进行调整，以获取差价利润。一些一件代发合作伙伴允许代理商根据市场需求和竞争情况来改变商品的售价，以获得更大的利润空间。也有一些合作伙伴要求代理商按照统一定价来销售商品，不允许改变单价。

如果一件代发合作伙伴允许代理商改变单价，代理商可以通过以下方式进行改单价：

1. 市场调研：代理商可以通过市场调研了解当前商品的市场价格以及竞争对手的定价策略，以确定合理的改单价范围。

2. 成本计算：代理商需要计算商品的成本，包括采购成本、运输成本、税费以及其他费用等。根据成本和期望的利润率，确定改单价。

3. 制定销售策略：代理商可以根据市场需求和竞争情况，制定不同的销售策略，如打折促销、捆绑销售等，来提高销售额和利润空间。

4. 与供应商协商：代理商可以与供应商进行商讨，协商合理的改单价。双方可以通过谈判、讨论等方式，达成共识，确保改单价符合双方利益。

在改变一件代发的单价时，代理商需要考虑以下几个因素：

1. 市场需求：代理商应该根据市场需求来调整单价。如果市场需求大，可以适当提高单价以获取更高的利润；如果市场需求低，可以适当降低单价以促进销售。

2. 成本控制：代理商需要合理控制成本，确保改单价能够覆盖成本并获得合理的利润。成本包括商品采购成本、运输成本、税费以及其他费用等。

3. 竞争对手：代理商应该关注竞争对手的定价策略，避免过高或过低的单价导致失去竞争力。

4. 市场定位：代理商需要根据自身的市场定位来确定合适的改单价。不同的市场定位有不同的目标消费群体和价格敏感程度，需考虑这些因素。

市场调研文本

| 商品名称 | 市场价格（元） | 竞争对手价格（元） |

|----------|--------------|-----------------|

| 商品A | 100 | 90 |

| 商品B | 200 | 180 |

| 商品C | 150 | 160 |

成本计算文本

| 商品名称 | 采购成本（元） | 运输成本（元） | 税费（元） | 其他费用（元） |

|----------|----------------|----------------|------------|----------------|

| 商品A | 50 | 10 | 5 | 5 |

| 商品B | 100 | 20 | 10 | 10 |

| 商品C | 80 | 15 | 8 | 8 |

销售策略文本

| 商品名称 | 销售策略 |

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| 商品A | 打折促销 |

| 商品B | 捆绑销售 |

| 商品C | 赠品促销 |

与供应商协商文本

| 商品名称 | 协商结果 |

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| 商品A | 同意提高单价 |

| 商品B | 保持原价 |

| 商品C | 同意降低单价 |

一件代发是否用改单价取决于合作伙伴的要求和协议，代理商可以通过市场调研、成本计算、制定销售策略以及与供应商协商等方式来改变单价。改单价时需要考虑市场需求、成本控制、竞争对手和市场定位等因素，以确保单价合理，并能够获得较好的销售和利润。