一件代发是一种供应链模式，指的是代理商或者零售商只需向供应商采购一件商品，由供应商负责直接发货给最终客户。一件代发的价格更改不了通常是因为供应商对商品价格进行了统一设置，不允许代理商或者零售商进行单独调整。对于这种情况，我们可以从以下几个方面来解决。

1. 沟通与协商

在遇到一件代发价格不可更改的情况下，首先要与供应商进行沟通与协商。可以询问供应商是否可以针对特定的情况进行价格调整，比如大量采购、长期合作等。通过有效的沟通与协商，有可能获得价格调整的机会。

文本1：沟通与协商方式

| 方式 | 优点 | 缺点 |

|:----:|:----:|:----:|

| 邮件 | 方便记录沟通内容 | 回复速度较慢 |

| 电话 | 实时沟通，解决问题更迅速 | 沟通内容易遗漏 |

2. 寻找其他供应商

如果与原供应商无法达成价格调整的协议，可以考虑寻找其他供应商。市场上有很多代发供应商，他们的价格政策可能会有所不同。可以通过与多家供应商进行比较，找到价格更合适的合作伙伴。

文本2：代发供应商比较

| 供应商 | 价格政策 | 优势 | 劣势 |

|:------:|:------:|:----:|:----:|

| 宇辉物流 | 价格不可更改 | 产品质量好 | 价格高 |

| 众程物流 | 可以根据情况调整价格 | 价格相对低 | 发货速度慢 |

3. 调整销售策略

如果无法更改一件代发的价格，可以考虑从其他方面进行调整，以提高盈利能力。例如，可以通过附加值服务来增加客户对商品的认可度，提高销售额度。

文本3：销售策略调整

| 销售策略 | 优势 | 劣势 |

|:--------:|:----:|:----:|

| 售后服务 | 提高客户满意度 | 增加成本 |

| 优惠券活动 | 吸引客户购买 | 减少利润 |

| 礼品赠送 | 增加客户购买意愿 | 减少利润 |

4. 提高采购效率

由于一件代发的数量较少，采购效率可能会相对较低。为了减少采购成本，可以考虑优化采购流程，提高效率。例如，可以与供应商预定固定数量的商品，减少采购频率，从而降低供应商的运营成本，有可能获得价格优惠。

文本4：采购效率优化

| 优化措施 | 优势 | 劣势 |

|:--------:|:----:|:----:|

| 预定固定数量 | 减少采购频率 | 需要提前规划 |

| 采购自动化 | 提高采购效率 | 需要技术支持 |

| 与供应商合作 | 可能获得价格优惠 | 需要建立良好合作关系 |

5. 考虑其他合作模式

如果一件代发的价格更改确实无法解决，可以考虑其他的合作模式。例如，可以与供应商进行集中采购，减少采购成本，或者与其他零售商合作，共同承担运营成本，实现价格优势。

文本5：其他合作模式比较

| 合作模式 | 优势 | 劣势 |

|:--------:|:----:|:----:|

| 集中采购 | 降低采购成本 | 需要大量资金 |

| 合作运营 | 共同承担运营成本 | 需要建立合作关系 |

| 共购共销 | 分摊销售渠道成本 | 分配利润复杂 |

当一件代发的价格无法更改时，可以通过与供应商沟通与协商、寻找其他供应商、调整销售策略、提高采购效率以及考虑其他合作模式等方式来解决。在实际操作中，需要权衡各种因素，选择最适合自身情况的解决方案，以确保经营效益的最大化。