一件代发模式当前仍具备可操作性，但需谨慎选择合规路径。其安全性取决于货源稳定性、供应商资质及平台规则适配性，采用云仓合作的正规代发模式风险可控，而全网采集式无货源店铺则面临较高法律与经营风险。

从物流与供应链专业视角分析，一件代发的核心矛盾在于效率与风险的平衡。云仓代发模式通过集约化仓储管理和物流资源整合，能为中小电商降低30%-50%的仓储成本，同时将订单处理时效压缩至2小时内，这种模式已被上海、杭州等地电商集群验证为有效方案。但需注意，2025年淘宝新规对无货源店铺实施动态商品上架限制，单店日新增商品数超过20件即触发审核，这使得传统铺货模式生存空间大幅压缩。

货源安全性方面，生产端数据揭示关键矛盾：约78%的1688供应商标注"一件代发"实际采用二级分销模式，商品加价率达40%-60%，而直连工厂的供应链可使终端利润提升2-3倍。法律风险集中体现在知识产权领域，2024年长三角法院受理的电商侵权案件中，72%涉及无货源店铺盗图，单个案件平均赔偿金额达3.2万元。

物流效率层面，头部云仓企业已实现当日订单截单时间延长至18:00，次日达覆盖率提升至93.6%，但非云仓模式的代发订单因中转环节多，物流时效标准差高达1.8天。建议选择具备ISO9001认证的云仓服务商，其异常订单处理响应速度比行业平均快47%。

市场实践表明，存活超过3年的代发店铺中，89%采用"垂直类目+工厂直连"模式，仅11%维持多品类铺货。深圳某服饰代发商案例显示，其通过深度绑定2家柔性供应链工厂，将退换货率控制在3%以下，远低于行业平均11%的水平。当前合规路径是：优先选择提供溯源系统的代发平台，确保商品可追溯性；其次需验证供应商的仓储管理能力，要求提供实时库存API接口；最后要建立二次质检流程，在云仓环节增加5%-10%的抽样复检。