整篇文章主要探讨了“一件代发”这种模式是否真的赚钱，现在是否还能做，以及安全性问题。通过对货源、代发、代发货和一件代发的解释，分析了这种模式的运作原理和风险。接着，从多个方面展开讨论，包括投入产出比、市场前景、竞争压力、风险控制等，通过文本对这些方面进行了详细的阐述。对整篇文章进行了总结，提出了一些建议和看法。

文本1：一件代发的投入产出比

| 投入项目 | 金额（元） | 预期收益（元） | 投入产出比 |

|------------|------------|----------------|------------|

| 货源采购 | 5000 | 8000 | 1.6 |

| 运输成本 | 2000 | 3000 | 1.5 |

| 平台费用 | 1000 | 2000 | 2.0 |

| 推广费用 | 3000 | 5000 | 1.7 |

根据以上文本数据可以看出，一件代发的投入产出比大多在1.5-2.0之间，属于一种风险相对可控的商业模式。

文本2：一件代发的市场前景

| 市场规模 | 竞争激烈度 | 潜在增长空间 | 行业发展趋势 |

|------------|------------|--------------|--------------|

| 中等 | 高 | 大 | 向线上转移 |

从文本中可以看出，虽然市场竞争激烈，但一件代发仍有较大的潜在增长空间，特别是随着消费者线上购物习惯的增加，这种模式未来发展趋势良好。

文本3：一件代发的竞争压力

| 竞争对手 | 服务质量 | 价格优势 | 营销策略 | 品牌影响力 |

|------------|----------|----------|----------|------------|

| 较多 | 一般 | 一般 | 多样化 | 一般 |

尽管竞争对手众多，但一件代发的竞争压力并不是特别大。服务质量和价格优势是决定竞争力的关键因素。

文本4：一件代发的风险控制

| 风险项目 | 风险因素 | 风险等级 | 风险控制措施 |

|------------|----------------------|----------|--------------|

| 货源不稳定 | 供应商信誉度不高 | 中等 | 多渠道采购 |

| 物流延迟 | 快递公司服务不到位 | 低 | 选择有口碑的快递公司 |

| 退款纠纷 | 商品质量问题导致退货 | 高 | 严格筛选供应商 |

通过以上文本可以看出，一件代发模式存在一定的风险，但通过有效的控制措施可以降低风险发生的可能性。

一件代发这种模式在当前市场仍然具有一定的赚钱潜力，但需要注意投入产出比、市场前景、竞争压力和风险控制等方面的因素。只有在全面考虑到各种因素并采取有效措施的情况下，一件代发才能够安全、稳健地运营，并实现盈利。