代发礼品和自己发货各有优劣，具体选择需根据商家实际情况决定。对于资金有限、规模较小的电商，代发礼品是更优选择；而对于具备稳定货源、追求服务把控的成熟商家，自行发货则更为稳妥。

从运营成本角度分析，代发礼品可显著降低商家的前期投入。专业的云仓服务商通过规模效应，能将快递费用压缩至市场价的50%左右，且无需商家承担仓储场地租金、设备购置及人员管理等固定成本。以达维柯云仓为例，其智能WMS系统可实现订单自动同步与24小时发货，使合作商家人效提升3倍。更重要的是，代发模式能规避库存积压风险，特别适合测试新品市场反应的场景。不过需警惕部分代发商存在虚假发货、以次充好等问题，这可能导致店铺评分暴跌甚至平台处罚。

自行发货的核心优势在于全流程可控。商家可自主决定包装标准、发货时效和售后服务，例如易碎品采用防震包装、预售商品标注明确交期等。实地调研显示，长三角地区自营仓到主要消费市场的平均物流时效比代发模式快8-12小时。但该模式要求商家至少具备200平米以上的仓储空间，且需组建包含打包、质检、客服在内的5人以上团队，初期投入约需15-20万元。值得注意的是，近年兴起的"前置仓+代发"混合模式正在兴起，商家可将核心SKU自营存储，长尾商品交由云仓代发，这种方案在华北地区试点商家中已实现物流成本下降28%的客户满意度提升15个百分点。

选择时建议重点考量三个维度：单量规模决定成本结构，月销3000单以下代发更经济；商品特性影响服务要求，高客单价、易损品推荐自营；发展阶段关联风险承受力，新店建议先用代发验证商业模式。无论采用哪种方式，都应定期审计物流异常率、签收时效等核心指标，动态优化供应链配置。