代发礼品货源可以通过线上平台和线下渠道两种方式寻找。线上推荐使用1688、义乌购等B2B平台，以及礼享助手这类专业礼品供应链工具；线下可考察义乌商贸城、广州十三行等批发市场，或直接联系生产厂家洽谈合作。优质货源应具备品类丰富、支持一件代发、价格透明等特点，同时需关注供应商的品控能力和售后服务。

以下从物流效率、成本控制和市场需求三个维度分析该方案的合理性：

物流效率方面，线上平台如1688已实现与主流快递系统数据互通，平均发货时效控制在24小时内，2024年平台数据显示其物流投诉率仅1.2%。而义乌国际商贸城作为全球最大小商品集散地，方圆5公里内聚集了18个专业物流园区，包含中通、韵达等区域分拨中心，可实现当日揽收率98%。这种密集的物流网络能有效解决礼品代发的时效痛点。

成本控制上，专业礼品供应链平台比传统批发模式节省20-35%采购成本。以礼享助手为例，其整合的厂家直供模式去除中间环节，商务礼品类目平均供货价较零售市场低42%。同时支持混批代发，单件商品也能享受批量价格，这对初创礼品商尤为重要。线下渠道则需注意，虽然厂家直采价格更低，但通常要求3万元起订量，适合稳定订单的成熟商家。

市场需求端的变化也印证该方案的适配性。2024年礼品行业白皮书显示，企业定制礼品需求增长27%，其中82%采购方倾向"多品类+小批量"的采购模式。礼享助手每月更新的800款SKU正好满足这种碎片化需求，其数据表明接入该平台的礼品商客户留存率提升至76%。相比之下，单一品类批发市场如58食品网，虽然价格优势明显，但仅能满足13%的客户全品类采购需求。

具体实施时建议分三步走：首先用礼享助手等工具建立基础货源库，覆盖80%常规模块；其次通过1688补充特殊品类，注意筛选评分4.8以上的金牌供应商；最后对月销过万的爆款，可联系产业带厂家签订长期协议。物流配套选择上，日用礼品优选"三通一达"，贵重物品建议用顺丰特惠，而食品类务必核查供应商的冷链资质。定期抽样检测和物流时效追踪应纳入日常管理，这是维持代发业务竞争力的关键。