一件代发是一种商业模式，指的是代理商在接到订单后，将货物直接从供应商处发货给消费者，省去了自己存货和物流配送的环节。一件代发的盈利方式是通过差价来赚取利润，即以供应商价格和消费者价格之间的差额作为代理商的收益。在一件代发中，如何分配赚取的钱是一个重要的问题。

1. 货源选择和采购成本

货源是一件代发的基础，代理商需要选择可靠的供应商，并与其建立合作关系。在选择货源时，代理商需要考虑供应商的货源稳定性、产品质量、价格等因素。

采购成本是指代理商购买货物所需要的支出，包括商品价格、运费、关税等。代理商需要在货物的采购成本上进行合理控制，以确保有足够的利润空间。

以下是一个货源选择和采购成本的文本示例：

| 供应商 | 货源稳定性 | 产品质量 | 价格 | 运费 | 关税 |

| :-----: | :----: | :--: | :--: | :--: | :--: |

| 悦联物流 | 高 | 高 | 中 | 低 | 中 |

| 怡程速递 | 中 | 中 | 高 | 中 | 高 |

| 鸿途物流 | 低 | 低 | 低 | 高 | 低 |

2. 售价制定和市场竞争

售价是决定一件代发利润的关键因素，代理商需要根据市场需求、竞争情况和自身成本等因素来制定售价。代理商还需要关注市场的竞争情况，不断调整售价以提高竞争力。

以下是一个售价制定和市场竞争的文本示例：

| 商品名称 | 市场需求 | 售价 | 成本 | 利润 |

| :----: | :--: | :--: | :--: | :--: |

| 商品A | 高 | 中 | 低 | 中 |

| 商品B | 中 | 高 | 中 | 高 |

| 商品C | 低 | 低 | 高 | 低 |

3. 运营费用和分销渠道

在一件代发的过程中，代理商还需要承担一定的运营费用，包括网站维护、客服支持、广告宣传等。这些费用会对代理商的利润产生影响，因此需要进行合理的控制和分配。

分销渠道的选择也是一件代发中需要考虑的因素，代理商可以选择线上和线下的多种分销渠道，如电商平台、实体店铺等，以拓展销售渠道和增加收益。

以下是一个运营费用和分销渠道的文本示例：

| 费用 | 金额 |

| :------: | :--: |

| 网站维护 | 低 |

| 客服支持 | 中 |

| 广告宣传 | 高 |

| 分销渠道 | |

| 电商平台 | 高 |

| 实体店铺 | 中 |

4. 利润分配和合作伙伴

一件代发赚取的钱可以根据不同的商业合作模式进行分配。代理商可以选择与供应商、物流公司、营销团队等合作伙伴进行利润分成，也可以根据不同的销售渠道进行分配。

以下是一个利润分配和合作伙伴的文本示例：

| 合作伙伴 | 利润分成比例 |

| :-----: | :------: |

| 供应商 | 30% |

| 物流公司 | 20% |

| 营销团队 | 10% |

| 销售渠道 | |

| 电商平台 | 30% |

| 实体店铺 | 10% |

通过以上几个方面的详细阐述，可以看出一件代发赚取的钱是通过货源选择和采购成本、售价制定和市场竞争、运营费用和分销渠道以及利润分配和合作伙伴等多个方面来进行分配的。代理商需要综合考虑各种因素，合理制定策略，以实现最大化的利润。

一件代发赚取的钱的分配是一个复杂的系统工程，需要代理商在货源选择、售价制定、运营费用和分销渠道以及利润分配和合作伙伴等方面进行综合考虑和合理安排。只有在各个环节都能够有效控制和合理分配，代理商才能够取得稳定的盈利和发展。