便利店代发快递主要有三种合作模式：全包（快递公司负责打包至配送全流程）、半包（仅承担部分环节如分拣或打包）、贴单（仅粘贴面单）。具体操作流程为：1.与快递网点签订代发协议，明确服务范围与费用；2.准备打包材料（飞机盒/防水袋等）；3.顾客提交寄件信息后，店员验视货物并完成包装；4.快递员定时上门揽收或送至附近转运点。京东等平台已接入全国超10万家便利店提供标准化代寄服务，日均处理代发件量达200万单。

便利店作为社区物流末梢具有天然优势。根据2024年中国连锁经营协会数据，全国便利店数量突破26万家，73%分布在居民区500米范围内，这种高密度网点能有效解决"最后100米"配送难题。以美宜佳为例，其5600家门店接入菜鸟裹裹系统后，代发快递业务使单店月均增收1200元。从操作效率看，便利店代发较传统快递网点节省40%时间成本：顾客无需填写纸质面单，通过电子系统自动生成运单号；店员经过标准化培训后，处理单个包裹仅需2分30秒（顺丰研究院实测数据）。

空间布局方面，上海罗森便利店通过"前店后仓"模式，将20%货架改造为快递暂存区，配合智能柜实现24小时自助寄件。北京7-11则采用"快递驿站+"模式，在收银台配备称重扫码一体机，同步处理商品结算与快递发件。值得注意的是，便利店代发需特别注意验视环节，根据国家邮政局《邮件快件收寄验视规定》，所有代发点必须100%开箱验视并登记寄件人身份证信息，这也是中通等企业要求合作便利店安装监控设备的原因。

成本收益分析显示，便利店代发单件利润在1-3元间，但能带动20%的关联消费。广州天福便利店调研表明，取件顾客中有38%会顺便购买饮料零食。这种引流效应使代发业务综合收益率达15%，远超单纯商品销售5-8%的毛利率。未来随着智能快递柜普及，便利店可将低价值小件交由柜机处理，集中精力承接高附加值的大件代发，形成差异化服务能力。