我们将讨论为什么有人不愿意做一件代发，以及为什么有的厂家不愿意提供一件代发服务。通过对这两个问题进行深入分析，我们可以更好地了解这一商业模式背后的原因。

一、货源

文本1：一件代发货源供应商调查

| 货源供应商 | 价格优势 | 质量保障 | 售后服务 |

|------------|----------|----------|----------|

| 供应商1 | 高 | 中 | 高 |

| 供应商2 | 中 | 高 | 中 |

| 供应商3 | 低 | 低 | 低 |

文本2：一件代发货源成本分析

| 类别 | 采购成本 | 运输成本 | 仓储成本 |

|----------|----------|----------|----------|

| 产品成本 | ￥100 | ￥10 | ￥5 |

| 总成本 | ￥115 | ￥12 | ￥7 |

文本3：一件代发货源质量检测结果

| 产品编号 | 检测结果 | 是否合格 |

|----------|----------|----------|

| 001 | 合格 | 是 |

| 002 | 不合格 | 否 |

| 003 | 合格 | 是 |

二、代发

文本4：一件代发代理商调查

| 代理商 | 服务费用 | 发货速度 | 售后政策 |

|------------|----------|----------|----------|

| 代理商1 | 高 | 快 | 中 |

| 代理商2 | 中 | 慢 | 高 |

| 代理商3 | 低 | 中 | 低 |

文本5：一件代发代理商服务评价

| 评价项目 | 代理商1 | 代理商2 | 代理商3 |

|----------|----------|----------|----------|

| 服务态度 | 优秀 | 良好 | 一般 |

| 专业程度 | 高 | 中 | 低 |

| 响应速度 | 快 | 慢 | 一般 |

文本6：一件代发代理商客户满意度调查

| 客户编号 | 满意度评分 |

|----------|----------|

| 001 | 5 |

| 002 | 3 |

| 003 | 4 |

三、市场需求

文本7：市场需求调查

| 产品类型 | 需求量 | 市场占有率 |

|----------|----------|----------|

| 类别1 | 1000 | 20% |

| 类别2 | 500 | 10% |

| 类别3 | 2000 | 40% |

文本8：市场趋势分析

| 时间段 | 增长率 | 竞争程度 |

|----------|----------|----------|

| 2020-2021 | 10% | 激烈 |

| 2021-2022 | 5% | 中等 |

| 2022-2023 | 8% | 激烈 |

文本9：市场份额竞争情况

| 公司 | 市场份额 | 市场地位 |

|----------|----------|----------|

| 裕丰物流 | 30% | 领先 |

| 唯捷速递 | 20% | 中游 |

| 宏程物流速递 | 15% | 后来者 |

四、成本控制

文本10：成本分析

| 项目 | 人工成本 | 物流成本 | 管理成本 |

|----------|----------|----------|----------|

| 成本金额 | ￥5000 | ￥2000 | ￥1000 |

文本11：利润计算

| 销售额 | 成本总计 | 利润额 |

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| ￥10000 | ￥8000 | ￥2000 |

| ￥15000 | ￥12000 | ￥3000 |

| ￥20000 | ￥16000 | ￥4000 |

通过以上多个方面的分析，我们可以看到为什么有人不愿意做一件代发，以及为什么有的厂家不愿意提供一件代发服务。从货源的价格、质量和售后服务，代发的服务费用、发货速度和售后政策，市场需求的类型、增长率和竞争程度，以及成本控制的人工成本、物流成本和管理成本等方面来看，这些因素都会影响到一件代发的选择和实施。在商业决策中，需要综合考虑各种因素，才能做出最合适的决策。