概括：小编将深入探讨做一件代发2年可以赚取多少钱的问题。通过介绍货源、代发、代发货、一件代发的概念，以及详细阐述相关方面的内容，包括市场分析、销售策略、成本管理、利润计算等，以帮助读者全面了解并解答这个问题。

1. 市场分析

文本1：市场规模和增长率

| 年份 | 市场规模（亿元） | 增长率 |

|------|----------------|-------|

| 2018 | 100 | 10% |

| 2019 | 120 | 20% |

| 2020 | 150 | 25% |

文本2：竞争对手分析

| 竞争对手 | 占有率 | 优势 |

|--------|-------|-----|

| 金大物流 | 30% | 品牌知名度高 |

| 捷运天下 | 25% | 价格优势 |

| 运联物流 | 20% | 服务质量好 |

| 顺联速运 | 15% | 渠道覆盖广 |

| 其他 | 10% | - |

2. 销售策略

文本3：渠道选择和推广策略

| 渠道选择 | 成本（万元） | 占比 |

|------------|-----------|-----|

| 自建网店 | 20 | 30% |

| 第三方电商平台 | 15 | 25% |

| 实体店铺 | 10 | 20% |

| 社交媒体广告 | 8 | 15% |

| 其他 | 7 | 10% |

文本4：促销活动效果分析

| 促销活动 | 销售额提升（万元） | 成本（万元） | 利润（万元） |

|----------|----------------|-----------|------------|

| 满减活动 | 20 | 5 | 15 |

| 打折活动 | 15 | 4 | 11 |

| 赠品活动 | 10 | 3 | 7 |

| 其他 | 5 | 2 | 3 |

3. 成本管理

文本5：成本构成

| 成本项目 | 成本金额（万元） | 占比 |

|------------|--------------|-----|

| 采购成本 | 50 | 40% |

| 运输成本 | 20 | 16% |

| 仓储成本 | 15 | 12% |

| 人力资源成本 | 10 | 8% |

| 其他 | 25 | 20% |

文本6：成本控制措施

| 成本控制措施 | 成本降低额度（万元） |

|------------|----------------|

| 采购优化 | 10 |

| 运输合理化 | 5 |

| 仓储费用控制 | 3 |

| 人员培训 | 2 |

| 其他 | 5 |

4. 利润计算

文本7：年度销售额和净利润

| 年份 | 销售额（万元） | 成本（万元） | 净利润（万元） |

|------|--------------|-----------|--------------|

| 2018 | 100 | 80 | 20 |

| 2019 | 150 | 110 | 40 |

| 2020 | 200 | 140 | 60 |

文本8：利润率分析

| 年份 | 销售利润率 | 成本利润率 |

|------|----------|----------|

| 2018 | 20% | 80% |

| 2019 | 26.7% | 73.3% |

| 2020 | 30% | 70% |

通过对货源、代发、代发货、一件代发的详细阐述，小编从市场分析、销售策略、成本管理和利润计算等多个方面探讨了做一件代发2年可以赚取多少钱的问题。读者可以根据这些内容进行参考，制定自己的经营计划，并在实践中不断调整和改进，以获得更好的经营效果和利润。