全品类一件代发供应链计划书是为了满足现代经济发展而产生的一种新型经营方式，是指一个平台通过线上交易的方式，与各类供应商合作，提供一件代发服务，即平台自己不生产任何产品，而是通过将订单信息传递给供应商，由供应商直接发货给买家的方式运作。这种方式具有低成本、高效率、灵活性强等优势，因此备受商家青睐。
货源是一件代发的核心问题，只有充足的货源才能保证平台的运营。货源的获取方式主要有以下几种：
文本1：供应商信息表
| 序号 | 供应商名称 | 供应商品类 | 货源稳定程度 | 合作方式 |
| ---- | -------- | ------- | --------- | ------ |
| 1 | XX公司 | 家居用品 | 稳定 | 直营 |
| 2 | XX厂家 | 服装 | 不稳定 | 代发 |
文本2：货源稳定度评分表
| 稳定度指标 | 评分标准 | 评分 |
| -------- | ------- | --- |
| 供应商信誉 | 高于行业水平 | 10分 |
| 供货周期 | 稳定的供货周期 | 8分 |
| 退换货率 | 低于行业平均值 | 9分 |
| 供货能力 | 可满足市场需求 | 8分 |
| 价格 | 与市场价格相当 | 6分 |
| 总分 | ---- | 41分 |
文本3：采购计划表
| 商品类别 | 商品名称 | 采购数量 | 采购价格 | 采购总额 |
| ----- | ----- | ----- | ----- | ----- |
| 家居用品 | XX沙发 | 50 | 800元 | 40000元 |
| 服装 | XXT恤 | 100 | 50元 | 5000元 |
| ----- | ----- | ----- | ----- | ----- |
| 总计 | ---- | ---- | ---- | 45000元 |
文本4：库存管理表
| 商品类别 | 商品名称 | 入库时间 | 入库数量 | 出库时间 | 出库数量 | 库存数量 |
| ----- | ----- | ----- | ----- | ----- | ----- | ----- |
| 家居用品 | XX沙发 | 2021/1/1 | 30 | 2021/2/1 | 10 | 20 |
| 服装 | XXT恤 | 2021/1/1 | 50 | 2021/4/1 | 20 | 30 |
| ----- | ----- | ----- | ----- | ----- | ----- | ----- |
| 总计 | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | 50 |
代发是一件代发的核心流程，要保证订单及时准确地传递给供应商，以便供应商能够及时发货。代发的具体流程如下：
文本5：订单处理流程表
| 步骤 | 流程 | 负责人 |
| --- | --- | --- |
| 1 | 买家下单 | 买家 |
| 2 | 订单进入平台系统 | 系统 |
| 3 | 系统将订单信息发送给供应商 | 系统 |
| 4 | 供应商确认订单信息 | 供应商 |
| 5 | 供应商发货 | 供应商 |
| 6 | 平台系统更新订单状态 | 系统 |
| 7 | 买家确认收货 | 买家 |
| 8 | 平台结算款项 | 平台 |
文本6：订单处理效率表
| 指标 | 评估标准 | 评估结果 |
| --- | --- | --- |
| 平均处理时间 | 小于1小时 | 50分钟 |
| 错误率 | 小于1% | 0.5% |
| 客户投诉率 | 小于0.5% | 0.2% |
| 处理效率 | 高于行业平均水平 | 优秀 |
文本7：物流信息表
| 订单编号 | 物流公司 | 物流单号 | 物流状态 | 物流更新时间 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 123456 | 圆通速递 | 1234567890 | 运输中 | 2021/5/1 10:00 |
| 654321 | 顺丰快递 | 0987654321 | 已签收 | 2021/5/8 14:00 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 总计 | --- | --- | --- | --- |
文本8：物流时效表
| 物流公司 | 时效标准 | 时效评估 |
| --- | --- | --- |
| 圆通速递 | 24小时 | 20小时 |
| 顺丰快递 | 48小时 | 36小时 |
| --- | --- | --- |
代发货是一件代发的最后一个环节，要保证货物能够及时送达买家手中。代发货的具体流程如下：
文本9：发货流程表
| 步骤 | 流程 | 负责人 |
| --- | --- | --- |
| 1 | 供应商收到订单 | 供应商 |
| 2 | 供应商备货 | 供应商 |
| 3 | 供应商将货物交给物流公司 | 供应商 |
| 4 | 物流公司负责运输 | 物流公司 |
| 5 | 物流公司送货上门 | 物流公司 |
| 6 | 买家确认收货 | 买家 |
| 7 | 平台结算款项 | 平台 |
文本10：发货时效表
| 物流方式 | 时效标准 | 时效评估 |
| --- | --- | --- |
| 快递 | 1-3天 | 2天 |
| 自取 | 2-5天 | 3天 |
| --- | --- | --- |
文本11：配送范围表
| 物流公司 | 配送范围 | 配送费用 |
| --- | --- | --- |
| 圆通速递 | 全国 | 10元 |
| 顺丰快递 | 全国 | 15元 |
| --- | --- | --- |
文本12：配送时段表
| 时段 | 配送时间 | 配送费用 |
| --- | --- | --- |
| 工作日 | 9:00-18:00 | 免费 |
| 周末 | 9:00-12:00 | 5元 |
| --- | --- | --- |
一件代发是一件代发的核心服务，要保证买家能够得到优质的购物体验。一件代发的具体流程如下：
文本13：购物体验表
| 指标 | 评估标准 | 评估结果 |
| --- | --- | --- |
| 商品质量 | 高于行业平均水平 | 优良 |
| 商品价格 | 与市场价格相当 | 合理 |
| 商品种类 | 丰富多样 | 优秀 |
| 退换货服务 | 优于行业平均水平 | 良好 |
| --- | --- | --- |
文本14：售后服务表
| 环节 | 流程 | 负责人 |
| --- | --- | --- |
| 1 | 买家提交退换货申请 | 买家 |
| 2 | 平台审核申请 | 平台 |
| 3 | 平台通知供应商处理 | 平台 |
| 4 | 供应商收到货物并检查 | 供应商 |
| 5 | 供应商退款或换货 | 供应商 |
| 6 | 平台更新订单状态 | 平台 |
| 7 | 买家确认收到退换货 | 买家 |
| --- | --- | --- |
文本15：购物环节中的补充建议表
| 环节 | 建议 |
| --- | --- |
| 商品展示 | 增加3D展示效果 |
| 购物车 | 增加自动清空功能 |
| 支付方式 | 增加支付宝、微信等支付方式 |
| 物流信息 | 增加实时物流追踪功能 |
| --- | --- |
全品类一件代发供应链计划书是一份非常重要的文件，它能够系统地规划一件代发平台的整个运营流程，帮助商家更好地开展业务。通过对货源、代发、代发货、一件代发等方面的详细阐述，相信读者已经对一件代发平台的运营模式有了更加深入的了解，也能够更好地规划自己的业务。
标签：
本文链接：https://www.lipindaifa.com/issued/462154.html
版权声明：站内所有文章皆来自网友，如有侵权请联系客服删除，本页面云仓供应链信息录入请联系客服！
