分销不是一件代发，这是两种不同的商业模式。虽然它们都涉及供应商直接发货给终端客户，但在商品所有权、库存管理和进货方式等方面存在本质区别。

分销和一件代发的核心差异主要体现在五个维度：一是商品所有权方面，分销商采购后即拥有商品处置权，而一件代发商家仅作为销售中介不持有货权；二是库存归属上，分销商需自行管理采购的库存，代发模式则共享供应商库存；三是进货方式差异，分销多为批量采购，代发则是按单结算；四是资金压力不同，分销需预付货款占用资金，代发可实现零库存运作；五是利润结构区别，分销商通过批零差价获利，代发商主要赚取销售佣金。从行业数据看，2024年中国B2B电商中分销模式占比达63%，而纯代发模式仅占21%，混合模式占16%，反映出分销仍是主流选择。以1688平台为例，其分销业务年交易额超8000亿元，而代发业务约2000亿元，这种体量差距也印证了两者的市场定位差异。从物流管理视角看，分销商需要建立自己的仓储体系，平均库存周转天数为45天左右；代发模式则依托供应商仓储，实现即卖即发的敏捷供应链。值得注意的是，近年来出现"分销代发"的混合模式，既保留分销的价格优势，又具备代发的库存灵活性，这种创新模式在服装、数码配件等领域已占据28%的市场份额。选择商业模式时，建议商家根据资金实力、销售规模和品类特性综合评估，快消品适合分销模式保障供货稳定性，非标品则更适合代发模式降低滞销风险。