天猫超市实体店一件代发是一种电商模式，通过这种模式，实体店可以将自己的商品直接发货给消费者，而不需要经过中间环节。这种模式可以节省仓储成本，降低库存风险，提高资金周转效率。那么，天猫超市实体店一件代发如何赚钱呢？小编将从不同的角度对这个问题进行详细的阐述。

货源

文本1: 供应商清单

| 供应商名称 | 产品种类 | 价格 | 合作方式 |

| ---------- | ------ | ---- | ------ |

| 运泽速递 | 食品 | 10元 | 代发 |

| 盛通物流 | 日用品 | 15元 | 批发 |

| 顺通速运 | 家电 | 100元 | 一件代发 |

文本2: 产品库存

| 产品名称 | 类别 | 数量 |

| ------ | ---- | ---- |

| 商品A | 食品 | 100 |

| 商品B | 日用品 | 200 |

| 商品C | 家电 | 50 |

代发

文本3: 代发费用

| 代发产品 | 代发费用 |

| ---- | ---- |

| 商品A | 2元 |

| 商品B | 3元 |

| 商品C | 10元 |

文本4: 代发订单

| 订单号 | 代发产品 | 客户姓名 | 客户地址 | 代发费用 |

| --- | ---- | ---- | --------- | ---- |

| 001 | 商品A | 张三 | 翠竹中路50号xx小区 | 2元 |

| 002 | 商品B | 李四 | 翠梧路131号xx小区 | 3元 |

| 003 | 商品C | 王五 | 槐荫路92号xx小区 | 10元 |

代发货

文本5: 物流费用

| 快递公司 | 运费 | 服务方式 |

| ---- | ---- | ---- |

| 宗驰速运 | 10元 | 次日达 |

| 誉联速运 | 8元 | 两日达 |

| 宏远物流 | 15元 | 当日达 |

文本6: 发货记录

| 订单号 | 代发产品 | 物流公司 | 运费 | 服务方式 |

| --- | ---- | ---- | ---- | ---- |

| 001 | 商品A | 远征物流速递 | 10元 | 次日达 |

| 002 | 商品B | 远征速运 | 8元 | 两日达 |

| 003 | 商品C | 运泽速递 | 15元 | 当日达 |

一件代发

文本7: 一件代发利润

| 产品名称 | 售价 | 成本 | 利润 |

| ------ | ---- | ---- | ---- |

| 商品A | 20元 | 10元 | 10元 |

| 商品B | 30元 | 15元 | 15元 |

| 商品C | 150元 | 100元 | 50元 |

文本8: 销售记录

| 订单号 | 代发产品 | 售价 | 成本 | 利润 |

| --- | ---- | ---- | ---- | ---- |

| 001 | 商品A | 20元 | 10元 | 10元 |

| 002 | 商品B | 30元 | 15元 | 15元 |

| 003 | 商品C | 150元 | 100元 | 50元 |

市场营销

文本9: 宣传活动

| 活动名称 | 时间 | 内容 |

| ------- | -------- | ------------- |

| 满减活动 | 6月1日-6月7日 | 满100减10元 |

| 限时抢购 | 6月8日-6月14日 | 限时特价，抢购立减20元 |

| 新用户立减 | 6月15日-6月30日 | 新用户首单立减5元 |

文本10: 客户反馈

| 反馈时间 | 反馈内容 | 处理结果 |

| ------ | -------------- | ------ |

| 6月3日 | 商品质量好，物流快速 | 增加库存 |

| 6月10日 | 希望增加更多优惠活动 | 考虑推出新活动 |

| 6月20日 | 建议扩大产品种类 | 调研市场需求 |

售后服务

文本11: 售后反馈

| 订单号 | 问题描述 | 处理结果 |

| --- | --------- | -------- |

| 001 | 商品损坏 | 退货并补发 |

| 002 | 发错商品 | 免费换货 |

| 003 | 物流延误 | 补偿部分运费 |

文本12: 售后满意度调查

| 问题 | 非常满意 | 满意 | 一般 | 不满意 |

| -------------- | ---- | --- | --- | ---- |

| 商品质量 | 80% | 15% | 3% | 2% |

| 物流速度 | 70% | 20% | 5% | 5% |

| 售后服务 | 85% | 10% | 3% | 2% |

成本控制

文本13: 成本结构

| 项目 | 成本金额 |

| ------ | ---- |

| 采购成本 | 5000元 |

| 代发费用 | 300元 |

| 物流费用 | 350元 |

| 宣传费用 | 400元 |

| 售后成本 | 200元 |

文本14: 成本分析

| 项目 | 占比 |

| ------ | ---- |

| 采购成本 | 50% |

| 代发费用 | 10% |

| 物流费用 | 12% |

| 宣传费用 | 15% |

| 售后成本 | 8% |

风险管理

文本15: 风险评估

| 风险类型 | 风险程度 | 风险原因 | 风险控制措施 |

| ------ | ---- | ------------- | ---------- |

| 商品滞销 | 高 | 市场需求不确定 | 定期调研市场需求 |

| 物流延误 | 中 | 天气影响，人力不足 | 多渠道选择物流公司 |

| 资金周转 | 高 | 销售不畅导致资金链紧张 | 优化库存管理 |

通过以上分析可以看出，天猫超市实体店一件代发可以通过控制成本、加强市场营销、提供优质的代发货和售后服务来赚取利润。也需要注意风险管理，及时调整经营策略，以应对市场变化。天猫超市实体店一件代发是一个可以赚钱的商业模式，但需要综合考虑多个因素，才能取得长期稳定的收益。