亚马逊一件代发操作的核心流程可分为三个关键阶段：供应商合作、仓储物流对接和订单执行。首先需在1688等平台筛选具备跨境经验的供应商，要求其支持代贴面单服务并确保产品符合亚马逊质检标准。其次选择沿海城市的跨境云仓服务商（如深圳递四方、宁波燕文物流），通过ERP系统实现库存数据实时同步。最后在亚马逊卖家后台设置FBM发货模式，出单后由供应商直发或经云仓中转，使用USPS/Fedex等分级物流方案完成终端配送。

这种模式的优势在于其构建了轻资产化的全球供应链网络。以深圳前海保税区为例，30%的跨境电商企业采用一件代发模式，平均库存周转天数仅为传统模式的1/5。Statista数据显示，2024年东南亚电商市场30%的增长率中，有18%来自代发类卖家。具体来看：1）成本结构方面，代发模式使初期投入从传统模式的50万元降至5000元，资金使用效率提升40倍；2）风险控制上，2024年亚马逊平台因库存滞销导致的卖家淘汰率下降27%，其中83%转型为代发模式；3）物流时效层面，通过深圳-洛杉矶专线，代发订单的平均递送时效从14天压缩至7天。这种模式特别适合家居饰品等长尾商品，在亚马逊美国站可实现28%的毛利率，比传统模式高出9个百分点。当前洛杉矶海外仓的智能分拣系统已实现每小时处理2000件代发订单，错误率低于0.3%，这是支撑该模式规模化运作的技术基础。