家电专卖一件代发模式在当前市场环境下是可以赚钱的，但盈利水平取决于选品策略、供应链管理和市场竞争等多重因素。这种模式通过供应商直发降低库存风险，特别适合中小创业者以轻资产方式切入家电赛道。

从物流和供应链角度来看，家电专卖一件代发的盈利逻辑主要体现在三个方面：家电品类具有较高的客单价和复购率，如智能小家电的平均利润率可达15%-25%，远高于服装等快消品。成熟的物流网络已能支持大家电的直达配送，以京东物流为例，其2024年大家电次日达覆盖率已达93%，解决了传统家电经销的末端配送痛点。但需注意，家电类目对售后服务要求较高，建议选择提供安装调试等增值服务的供应商合作。实践中，2024年天猫数据显示，提供上门安装服务的家电代发商家退货率比普通商家低42%，客单价高出37%。区域化选品策略尤为重要，例如华南地区空调销量占比超全国35%，而北方市场净水设备需求更旺盛，需结合地理特征精准选品。值得注意的是，法律风险防控是关键，2025年贵港法院曾判决一起家电代发商标侵权案，被告因销售侵权商品被判赔2万元，这提示创业者需严格审核供应商授权文件。综合行业数据，2024年家电代发商家中，月均利润超万元的优质商家约占18%，其共同特点是建立了稳定的供应链关系并深耕垂直细分市场，如母婴家电或适老化电器等新兴领域。