小编将介绍如何跟供货商达成一件代发订单。在这个电商时代，一件代发已经成为了很多人的选择，可以有效降低成本，减少库存压力，提高效率和竞争力。要想与供货商达成一件代发合作，需要一定的经验和技巧。下面我将从以下方面详细阐述。

一、货源的选择

货源选择是一件非常重要的事情，直接关系到一件代发的效益。下面列举几种货源选择的标准。

1.品质：货源品质是最基础的选择标准。

2.价格：货源价格是选择的第二个标准，价格合理才能保证后面的利润空间。

3.渠道：货源的渠道决定了货源的多寡，货源多样化，可以让你有更多的选择。

4.服务：货源服务也是选择标准之一，一流的服务可以让你的客户有更好的体验。

下面是几个货源平台的比较文本：

二、代发模式的选择

代发模式的选择直接决定了你的责任和收益。下面列举几种代发模式的对比。

1.一件代发：你只需要把订单转给供货商，供货商直接给客户发货。

2.先发货后付款：供方先发货，待客户收到货确认无误后，再结算货款。

3.先付款后发货：客户需要先把钱打到你的账户上，你再把货款转给供货商，供货商才给客户发货。

下面是几个代发模式的比较文本：

三、代发合作协议

代发合作协议是双方合作的保障。下面是合作协议的主要内容。

1.合作标准：货源品质要求、供货延迟、售后服务等要求。

2.价格协商：价格的计算方式、价格的涨跌等。

3.退换货政策：退换货的标准、流程等。

下面是代发合作协议的样例文本：

四、账务管理

账务管理是代发过程中非常重要的一个环节，下面是账务管理的主要内容。

1.资金流转：如何保证供货商的货款及时到账，同时客户支付的货款也要及时转给供货商。

2.利润分配：如何分配代理商和供货商的利润。

3.欠款管理：如何对客户的欠款进行管理。

下面是账务管理的样例文本：

五、风险管理

风险管理是代发过程中必须要注意的一个方面，下面是风险管理的主要内容。

1.货源风险：货源质量、供货商服务、供货商合法性等风险。

2.物流风险：物流选择、物流时间、物流费用等风险。

3.客户风险：客户支付能力、客户退换货等风险。

下面是风险管理的样例文本：

以上是跟供货商达成一件代发的主要内容，希望对你有所帮助。