【概括】：

小编将围绕“新开的店能做一件代发吗”和“新开的店能做一件代发吗赚钱吗”这两个问题展开讨论。我们将介绍货源、代发、代发货和一件代发的概念。然后，通过多个方面的详细阐述，包括市场需求、竞争情况、运营成本、风险控制等，分析新开的店能否进行一件代发，并探讨其是否能够盈利。对全文进行总结。

方面一：市场需求

文本1：不同行业的一件代发市场需求情况

| 行业 | 市场需求情况 |

| ---- | ------------ |

| 服装 | 高 |

| 家居 | 中 |

| 数码 | 中 |

| 美妆 | 低 |

| 食品 | 低 |

文本2：不同地区的一件代发市场需求情况

| 地区 | 市场需求情况 |

| ---- | ------------ |

| 一线城市 | 高 |

| 二线城市 | 中 |

| 三线城市 | 低 |

| 农村地区 | 低 |

方面二：竞争情况

文本3：一件代发行业竞争对手分析

| 竞争对手 | 优势 | 劣势 |

| -------- | ---- | ---- |

| 远途速运 | 价格低 | 货源有限 |

| 中通速递 | 货源丰富 | 售后服务差 |

| 宇泰物流 | 品牌知名度高 | 运营成本高 |

文本4：一件代发店铺的竞争分析

| 竞争指标 | 竞争情况 |

| ---------- | -------- |

| 商品价格 | 中等 |

| 发货速度 | 快 |

| 售后服务 | 良好 |

| 商品品质 | 可靠 |

方面三：运营成本

文本5：一件代发店铺运营成本分析

| 成本项目 | 金额（元） |

| ---------- | ---------- |

| 采购成本 | 5000 |

| 物流成本 | 2000 |

| 平台费用 | 1000 |

| 售后成本 | 500 |

| 其他费用 | 300 |

| 总计 | 8800 |

方面四：风险控制

文本6：一件代发店铺风险评估

| 风险类型 | 风险程度 |

| ---------- | -------- |

| 货源不稳定 | 高 |

| 价格波动 | 中 |

| 售后纠纷 | 低 |

| 平台政策 | 中 |

文本7：一件代发店铺风险应对措施

| 风险类型 | 应对措施 |

| ---------- | ------------------------ |

| 货源不稳定 | 寻找多个供应商 |

| 价格波动 | 提高采购策略的灵活性 |

| 售后纠纷 | 加强售后服务质量 |

| 平台政策 | 关注平台政策变化并及时调整 |

方面五：盈利能力

文本8：一件代发店铺盈利情况分析（以月为单位）

| 收入项目 | 金额（元） |

| ---------- | ---------- |

| 销售收入 | 20000 |

| 平台佣金 | 1000 |

| 运营成本 | 8800 |

| 利润 | 10200 |

文本9：一件代发店铺盈利能力评估

| 盈利指标 | 盈利能力评估 |

| ---------- | ------------ |

| 利润率 | 中等 |

| 投资回收期 | 短 |

| 现金流量 | 稳定 |

【】：

通过以上方面的详细阐述，我们可以得出结论：新开的店可以进行一件代发，但需要根据实际情况分析市场需求、竞争情况、运营成本和风险控制等因素。一件代发店铺的盈利能力一般较好，但也需要合理的经营和风险控制。我们要根据实际情况进行全面评估和决策，以确保一件代发店铺的可行性和盈利能力。