概括：

小编将对服装代理商和一件代发-服装一件代发供应链进行详细的阐述。我们需要了解关于“货源、代发、代发货、一件代发”的概念。然后，我们将从多个方面对服装代理商和一件代发供应链展开讨论，包括代发模式、供应链运作、货源选择、利润分配等。读者将更加全面地了解服装代理商和一件代发供应链的相关知识。

方面一：代发模式

文本1：代发模式比较

|代发模式|定义|特点|

|---|---|---|

|直接代发|代理商直接与厂家合作，将货物直接发给客户|1. 产品质量控制更加直接
2. 利润空间相对较大|

|仓库代发|代理商先将货物进入自己的仓库，再发给客户|1. 可以对货物进行质量检验
2. 可以减少仓储成本|

|厂家代发|代理商与厂家合作，将货物由厂家直接发给客户|1. 代理商无需自行储存货物
2. 运作成本相对较低|

方面二：供应链运作

文本2：供应链运作流程比较

|供应链运作流程|定义|特点|

|---|---|---|

|采购|代理商根据市场需求采购货物|1. 需要对市场进行准确的预测
2. 采购成本较高，需谨慎把握|

|仓储|代理商将货物存放在自己的仓库中|1. 需要有专门的仓储设施
2. 需要进行货物管理和维护|

|配送|代理商将货物发给客户|1. 需要有完善的物流网络
2. 需要准确的配送时间和方式|

方面三：货源选择

文本3：货源选择比较

|货源选择|定义|特点|

|---|---|---|

|厂家直供|代理商直接与厂家合作，从厂家采购货物|1. 质量控制相对较强
2. 可以获得更多的支持和优惠|

|批发市场|代理商从批发市场采购货物|1. 可以选择更多种类的货物
2. 价格相对较低，利润空间较大|

|代理品牌|代理商与品牌商合作，代理品牌的产品|1. 可以利用品牌影响力提高销量
2. 需要与品牌商保持良好合作关系|

方面四：利润分配

文本4：利润分配比较

|利润分配方式|定义|特点|

|---|---|---|

|固定利润|代理商与厂家或品牌商按照固定比例分配利润|1. 利润分配相对稳定
2. 代理商利润受到限制|

|差价利润|代理商根据货物的差价获得利润|1. 利润空间相对较大
2. 利润波动较大，风险较高|

|销售提成|代理商根据销售额度获得提成|1. 激励代理商积极推销产品
2. 利润与销售业绩挂钩|

我们对服装代理商和一件代发-服装一件代发供应链有了更全面的了解。从代发模式、供应链运作、货源选择到利润分配，我们对每个方面都进行了详细的阐述，并通过文本的形式进行了比较。这将有助于读者更好地理解和运用相关知识，提升服装代理商和一件代发供应链的运作效率和利润空间。