【概述】
小编主要讲解牙膏的供应链模式,其中以一件代发为主题展开。文章将从牙膏的生产厂家、经销商、零售商等多个方面详细阐述一件代发模式的实现方式。
生产厂家 | 规模 | 产品品质 | 合作方式 |
---|---|---|---|
海飞丝 | 大型企业 | 高品质 | 直接与代发商合作 |
达能 | 跨国公司 | 高品质 | 直接与代发商合作 |
蒂芙尼 | 高端品牌 | 高品质 | 与代发商合作 |
牙膏的生产厂家为跨国公司或大型企业,其中海飞丝、达能等一线品牌具有强大的生产和研发能力,产品品质高,直接与代发商合作。蒂芙尼等高端品牌则更倾向于与代发商合作。
代发商 | 规模 | 服务能力 | 合作方式 |
---|---|---|---|
顺丰速运 | 大型企业 | 全程代发 | 直接与零售商合作 |
淘宝代发 | 互联网公司 | 临时代发 | 与零售商合作 |
京东代发 | 互联网公司 | 全程代发 | 与零售商合作 |
代发商是产品从生产到销售的重要中转站,拥有全程代发和临时代发两种服务能力。其中,顺丰速运、京东等大型企业提供全程代发服务,直接与零售商合作。淘宝代发则更倾向于与零售商合作。
经销商 | 规模 | 销售渠道 | 合作方式 |
---|---|---|---|
家乐福 | 大型连锁超市 | 线下销售 | 直接与代发商合作 |
苏宁易购 | 跨国公司 | 线上销售 | 与代发商合作 |
屈臣氏 | 跨国公司 | 线下销售 | 与代发商合作 |
经销商是产品从代发商到零售商的重要中转站,拥有线上和线下销售两种渠道。其中,家乐福等大型连锁超市一般直接与代发商合作,苏宁易购、屈臣氏等跨国公司则更倾向于与代发商合作。
零售商 | 规模 | 销售渠道 | 合作方式 |
---|---|---|---|
沃尔玛 | 跨国公司 | 线下销售 | 直接与代发商合作 |
天猫 | 互联网公司 | 线上销售 | 与代发商合作 |
京东商城 | 互联网公司 | 线上销售 | 与代发商合作 |
零售商是产品最终销售的终端,拥有线上和线下销售两种渠道。其中,沃尔玛等跨国公司一般直接与代发商合作,天猫、京东商城等互联网公司则更倾向于与代发商合作。
优点 | 缺点 |
---|---|
提高供应链效率 | 代发商利润低 |
降低库存压力 | 无法直接控制零售价 |
降低运营成本 | 代发商存在信用风险 |
一件代发模式可以提高供应链效率、降低库存压力和运营成本。但代发商利润低、无法直接控制零售价,同时存在信用风险。
【】
一件代发模式对于牙膏供应链的实现具有重要作用。牙膏的生产厂家通过与代发商合作,将产品送至经销商和零售商,在提高供应链效率和降低库存压力的也面临着代发商利润低、无法直接控制零售价等问题。
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