整篇文章主要讨论了网店是否可以全部采用一件代发模式，以及一件代发和自己有货的优缺点比较。通过对一件代发和自己有货两种模式进行详细分析，可以得出结论，一件代发模式相对来说更加便捷和省心，但是自己有货能够更好地掌控产品质量和库存管理。文章从15个方面对这两种模式进行了比较，分析了它们在成本、风险、售后服务等方面的差异，旨在帮助网店经营者更好地选择合适的模式来开展业务。

成本比较

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 采购成本 | 较低 | 较高 |

| 运营成本 | 低 | 高 |

| 仓储成本 | 无 | 高 |

| 人工成本 | 低 | 高 |

风险控制

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 库存风险 | 无 | 有 |

| 质量风险 | 有 | 无 |

| 供应风险 | 有 | 无 |

| 退换货风险 | 有 | 无 |

售后服务

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 售后速度 | 快 | 慢 |

| 售后责任 | 分摊 | 自负 |

| 用户评价 | 一般 | 较好 |

| 产品定制 | 不支持 | 支持 |

市场竞争

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 灵活性 | 高 | 低 |

| 定位 | 中等 | 独特 |

| 品牌建设 | 一般 | 较好 |

| 营销策略 | 有限 | 丰富 |

客户体验

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 发货速度 | 快 | 慢 |

| 售后服务 | 一般 | 较好 |

| 产品定制 | 不支持 | 支持 |

| 品质保证 | 一般 | 较好 |

品牌建设

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 知名度 | 低 | 高 |

| 影响力 | 一般 | 较大 |

| 忠诚度 | 一般 | 较高 |

| 品牌形象 | 一般 | 较好 |

供应链管理

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 采购管理 | 无 | 高 |

| 仓储管理 | 无 | 高 |

| 物流管理 | 无 | 高 |

| 退换货管理 | 有 | 无 |

时间成本

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 采购时间 | 短 | 长 |

| 发货时间 | 快 | 慢 |

| 库存周转 | 无 | 有 |

| 售后处理 | 快 | 慢 |

创业门槛

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 金融风险 | 低 | 高 |

| 管理风险 | 低 | 高 |

| 市场风险 | 低 | 高 |

| 竞争风险 | 低 | 高 |

产品质量

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 质量控制 | 不易 | 易 |

| 产品更新 | 慢 | 快 |

| 品质保证 | 一般 | 较好 |

| 售后服务 | 一般 | 较好 |

客户反馈

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 评价数量 | 较少 | 较多 |

| 评价质量 | 一般 | 较好 |

| 售后响应 | 一般 | 较好 |

| 产品建议 | 较少 | 较多 |

战略布局

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 市场扩张 | 快 | 慢 |

| 品牌建设 | 一般 | 较好 |

| 利润增长 | 有限 | 潜力大 |

| 风险控制 | 稳定 | 有挑战 |

数据分析

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 数据获取 | 一般 | 较好 |

| 数据分析 | 有限 | 丰富 |

| 数据利用 | 简单 | 复杂 |

| 数据保护 | 一般 | 较好 |

经营模式

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 灵活性 | 高 | 低 |

| 稳定性 | 低 | 高 |

| 控制性 | 低 | 高 |

| 创新性 | 一般 | 较好 |

品牌口碑

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 用户评价 | 一般 | 较好 |

| 行业口碑 | 一般 | 较好 |

| 社会评价 | 一般 | 较好 |

| 媒体评价 | 一般 | 较好 |

成长空间

| 项目 | 一件代发 | 自己有货 |

| -------- | -------- | ------- |

| 市场扩张 | 快 | 慢 |

| 产品创新 | 一般 | 较好 |

| 团队建设 | 一般 | 较好 |

| 品牌推广 | 有限 | 潜力大 |

通过以上15个方面的分析比较可以看出，一件代发和自己有货两种经营模式各有优劣势。一件代发模式相对来说操作简单，风险低，但是对于产品质量和售后服务的掌控能力较弱；自己有货模式可以更好地控制产品质量和库存管理，但是成本和风险相对较高。对于刚起步的网店，可以选择一件代发模式来快速验证市场，逐步积累经验和口碑；而对于有一定规模和实力的网店，可以考虑自己有货模式来提升品牌形象和市场竞争力。最终选择哪种经营模式还需根据自身情况进行综合评估和决策。