选择做产品还是一件代发好，主要取决于你的资金实力、运营能力和业务目标。资金有限或刚起步的创业者更适合一件代发，而具备较强运营能力和长期品牌规划的商家则适合自己做产品^^。

为什么是这个答案？让我们从多个维度分析：

资金方面：

一件代发无需囤货，能大幅降低初期资金压力，特别适合预算有限的创业者。供应商通常在你收到订单后才结算货款，这种模式能有效控制现金流风险。而自己做产品需要承担原材料采购、生产、仓储等全链条成本，初期投入可能高达数万至数十万元。

运营能力要求：

一件代发几乎不需要物流管理能力，供应商会完成打包、发货等环节，你只需专注营销和客服。自己做产品则要求具备完整的供应链管理能力，包括库存控制、质量把关、物流协调等，更适合有经验的运营团队。

质量控制：

自己做产品能全程监督生产流程，确保品质稳定，这对品牌建设至关重要。而代发模式无法实地验货，可能遇到货不对板、包装简陋等问题，影响客户体验。有案例显示，代发商品因质量问题导致的跨境退货损失可能高达货值的3倍。

时效把控：

自己做产品可以做到当日发货，物流时效更有保障。代发依赖供应商配合，遇到订单激增时可能出现延迟发货，某跨境电商因代发延误导致店铺评分从4.9降至4.2。

利润空间：

代发单件利润通常较低，约15-30%，但无需承担库存风险。自己做产品通过规模采购可压低成本，利润可达40-60%，不过要承担滞销风险。义乌某服装卖家自建仓库后，单件成本降低37%，旺季日均发货量提升至3000单。

长期发展：

想做品牌的商家最终都需要转向自主供应链。某母婴品牌创始人表示，代发模式在月销超过500单后就会遇到供货不稳定、品控难等问题。而自有供应链能实现定制化生产，某杭州女装店通过自主设计使复购率提升至45%。

建议新手先用代发模式试水，单月稳定100单后再考虑逐步囤货。深圳某3C卖家采用"代发+部分囤货"的混合模式，既控制风险又保证爆款供应，两年内规模扩大5倍。关键要定期评估供应链效率，当物流成本占比超过15%时就需要优化模式。