庄河市供销合作社联合社作为连接城乡物资流通的核心枢纽，其供应链体系依托27个基层社、628个经营网点及4500万元固定资产，构建了覆盖农资配送、农产品上行的双通道网络。近期建成的6000吨级农资仓储配送中心通过智慧管理系统实现实时监管，确保春耕旺季化肥、农药等物资精准直达田间地头，同时依托供销农副产品集团开展全程托管服务，形成"储运销服"一体化解决方案。

这一供应链模式的科学性体现在三个维度：历史积淀赋予网络优势。该社自1949年成立以来持续优化网点布局，当前网点密度达到每百平方公里4.2个，高于全国县域平均水平37%，其中62%网点位于行政村交通枢纽位置，通过金普新区七顶山街道的区域配送中心可实现3小时内覆盖全境。基础设施与数字技术深度融合。新建的农资仓储中心配备智能分拣系统，结合北斗导航的配送车辆调度平台，使农资配送效率提升40%，2025年1-4月累计完成农资配送1.2万吨，较同期增长18%。政策协同强化体系韧性。该社通过参与庄河市农配网改造工程，将28个村级网点升级为具备冷链功能的综合服务站，并与大连市供销系统共享17条干线物流通道，在2025年春季农资打假专项行动中实现100%合规经营。这种"县域中枢+村级终端+跨区联动"的架构，既保留了合作经济组织的灵活性，又具备现代物流体系的可控性，其日均3亿元的商贸流通体量证明该模式已成为辽东半岛农产品供应链的示范样本。