一件代发是一种商业模式，指的是通过代理或经销商从供应商处购买产品，并直接将产品发货给最终消费者，省去了库存和物流的压力。而一件代发的分账比例和分账管理步骤是该模式下的重要内容，下面将对此进行详细阐述。

### 一件代发的分账比例

一件代发的分账比例是指利润分配的比例，包括供应商、代理商和销售商之间的利润分成。一般情况下，分账比例根据各方的投入和风险来确定。以下是一种常见的分账比例：

供应商在产品供应和质量控制方面承担了较大的风险和成本，因此可以获得较高的分账比例。代理商负责市场推广和销售，为供应商带来了订单和销售额，因此获得了一定的分账比例。销售商在促成交易和提供售后服务方面发挥了作用，因此获得了相对较低的分账比例。

### 一件代发的分账管理步骤

一件代发的分账管理步骤是确保各方分账比例落实的关键，包括账务处理、结算流程等方面。以下是一种常见的分账管理步骤：

1. 确定合作协议

供应商、代理商和销售商之间需要签订一份合作协议，明确各方的权益和责任，包括分账比例、销售政策、结算方式等内容。

2. 确认订单

销售商从消费者处收到订单后，将订单信息传达给代理商，代理商再将订单信息传达给供应商，确保订单的准确性和及时性。

3. 分账结算

供应商根据订单信息进行发货，并向代理商和销售商提供产品的发货清单和发票。代理商和销售商根据销售金额计算应得的分账金额，并向供应商提供结算申请。

4. 账务核对

供应商收到代理商和销售商的结算申请后，进行账务核对，确认结算金额的准确性。如有差异，双方协商解决。

5. 分账支付

供应商根据账务核对结果，按照约定的分账比例将应得的分账金额支付给代理商和销售商。

6. 分账记录

供应商、代理商和销售商应当保留好相关的分账记录，包括发货清单、发票、结算申请和支付凭证等，以备日后查询和核对。

以上是一件代发的分账比例和分账管理步骤的简要介绍，通过明确的分账比例和规范的分账管理步骤，可以确保各方的权益得到保障，促进合作的持续发展。

总结来说，一件代发的分账比例是根据各方的投入和风险来确定的，常见的比例为供应商70%、代理商20%、销售商10%。分账管理步骤包括确定合作协议、确认订单、分账结算、账务核对、分账支付和分账记录等环节，通过这些步骤可以实现分账比例的落实和账务的管理。

注：以上所述仅为一般性介绍，实际的一件代发的分账比例和分账管理步骤可能会因具体情况而有所不同。