一件代发并不限于只能代发一个店铺，实际操作中可以同时代销多个商家的商品。但需要注意选择同类目产品、避免同质化，并做好物流和售后管理。

关于一件代发能否代理多家店铺的问题，需要从运营模式、法律风险和实操细节三个维度来分析：

首先从电商运营角度看，淘宝等平台允许卖家同时代销多个供应商的商品，但建议控制在同类目下，以保持店铺定位清晰。若跨类目经营会导致人群标签混乱，影响平台算法推荐和自然流量获取。实际操作中，部分成熟卖家会同时对接3-5家优质供应商，既能保证货源稳定性，又能丰富产品线。但新手建议先从1-2家供应商起步，待熟悉流程后再逐步扩展。

在法律合规层面，需区分合法"一件代发"与违规"无货源电商"的本质区别。正规代发模式中，消费者知情权、供应商资质审核、商品信息真实性都有保障。而违规操作往往涉及虚假发货地、盗用他人图片、隐瞒真实供应商等问题。特别要注意2025年新实施的《电子商务信用管理办法》中明确规定，隐瞒实际发货方信息最高可处10万元罚款。

物流管理是代发业务的核心难点。不同供应商的发货时效、快递成本、包邮范围存在差异。建议建立供应商评估表，重点考核：发货时效达标率、物流投诉率、异常件处理速度等指标。对于跨区域供货的商家，需在千帆后台设置多地址运费模板，并确保退货地址与供应商一一对应。实测数据显示，使用智能物流系统的商家，其订单履约效率比手动操作提升40%以上。

售后环节需要特别注意三点：退换货流程标准化、质量争议处理机制、供应商追责条款。建议代发前与供应商签订书面协议，明确退货运费分担比例、质检标准等细节。数据显示，完善的售后协议能使纠纷率降低35%。对于食品、化妆品等特殊类目，还需查验供应商的质检报告和经营资质。

从成本控制角度，多供应商模式虽然能降低断货风险，但会增加管理成本。建议采用"二八法则"：用80%精力维护20%的核心供应商，剩余订单分配给备用供应商。同时要建立价格监控机制，防范大促期间供应商临时调价。部分类目如服装、数码配件等，季节性价格波动可达30%，需要提前锁定采购价。

最后提醒新手卖家，代发业务成功的关键在于供应商筛选。建议优先选择具备"诚信通"认证、工厂直营、48小时发货保障的供应商。可以先用小批量订单测试供应商的响应速度和服务质量，再决定是否长期合作。记住：稳定的供应链才是电商持续经营的基础。