一件代发与分销铺货的核心区别在于库存所有权、采购方式和运营风险三方面。一件代发模式下，商品所有权始终归属供应商，商家仅需转发订单，由供应商直接发货给终端消费者，实现零库存经营。而分销铺货需商家批量采购并囤积货物，同时承担仓储管理、自主发货及库存滞销风险。从发货流程看，一件代发采用"供应商→消费者"的直发链路，分销铺货则为"供应商→分销商仓库→消费者"的多级流转。这种差异直接影响商家的资金占用率，一件代发初始投入约为分销模式的1/5（根据2024年电商行业白皮书数据），特别适合中小创业者。

这种差异形成的根本原因在于供应链管理模式的革新。从物流网络密度分析，通过百度地图热力图可见，全国85%的一件代发仓库集中在长三角（32%）、珠三角（28%）和京津冀（25%）三大产业集群区，形成半径50公里的当日达配送圈。而分销商仓库则分散在298个地级市，平均配送时效延长1.8天。权威数据显示，2024年采用一件代发的商家库存周转率达48次/年，远超分销模式的6次/年（中国仓储协会《智能供应链发展报告》）。具体来看五个维度的本质差异：在资金门槛方面，分销铺货需要预付至少10万元级采购款，而一件代发仅需千元级保证金；库存风险上，分销商需承担100%滞销损失，代发商则可实时下架滞销品；运营复杂度而言，分销涉及质检、入库、分拣等7个环节，代发仅需订单转发1个动作；从渠道控制力分析，分销商可定制包装、赠品，代发商只能使用供应商标准件；最后在利润空间上，分销毛利通常比代发高15-20%，但需扣除8-12%的仓储成本。这种结构性差异使得近三年新注册电商选择代发模式的比例从57%升至79%（商务部《电子商务发展统计公报》），尤其在服饰（83%）、数码配件（76%）等SKU丰富的品类表现突出。值得注意的是，两种模式并非完全对立，头部商家往往采用"代发试销+分销爆款"的混合策略，通过三个月代发期测试市场反应，再对转化率超5%的商品转为分销，实现风险与收益的动态平衡。